【推进“十项行动” 落实“百项工作”】欧志永出席分公司财务负责人任前集体谈话会

4月13日上午，公司在五建大厦13楼会议室召开分公司财务负责人任前集体谈话会。公司董事长、党委书记欧志永出席并讲话。公司财务总监陶礼智出席。

会议现场

欧志永指出，在分公司之间开展财务负责人岗位轮换工作，是落实集团公司“十五字工作方针”、进一步严格执行“3+1”项目管理机制的重要举措，是落实公司“十二字方针”和《财务负责人委派管理办法》、实现企业高质量发展的需要，对进一步调动财务管理人员工作主动性和积极性、提升分公司财务负责人业务水平和公司财务管理水平、加强资金管控和风险防控具有重要作用。就各分公司财务负责人如何开展下一步工作，他提出六点要求。一要统一思想，提高站位，正确理解轮岗制度，充分认识到岗位轮换的重要意义和新岗位的职责使命，认真按照公司十二字方针，全力抓好财务管理工作。二要做好岗位工作交接，确保轮岗迅速有序，推动财务工作稳定开展。三要加快熟悉新岗位业务，做好老岗位承上启下工作，协助原单位处理好相关业务。四要锐意创新，寻求突破，在新岗位上拿出新举措、新方式，扬长避短，加强合作，理好财、管好钱，在工作中做到大事讲原则、小事讲风格。五要妥善处理好历史问题，认真研究解决方法，“新官”管好“旧账”。六要严格遵守廉洁从业规定，强化底线、红线意识，加强作风建设。

陶礼智要求履新人员提高站位，有序交接，担当负责，认真履职，切实做到真管、敢管、严管、常管，强化学习，不断提升业务水平和能力，积极充实业务知识，提高日常业务处理效率，以效率创造效益，廉洁自律，守住底线、不踩红线。

公司李荣芳主持并宣读任命文件，全体履新分公司财务负责人，以及财务部、办公室有关人员参加会议。（铁晓蓓）