陈永出席五分公司三个工作专班会议
4月26日，五分公司三个工作专班会议在分公司五楼会议室召开。公司执行总经理、党委副书记陈永出席并讲话，公司财务总监陶礼智参加。会议传达学习集团公司、公司相关会议精神，对分公司三个专班工作进行再动员、再部署。
会议现场
陈永对分公司一季度取得的工作成效表示肯定，并就下一步工作提出五个方面的要求。一是高度重视三个专班工作。分公司上下要高度重视，提高认识，强化保障，有所作为，多措并举做好三个专班工作。二是完善机构，充实人员。加强清欠清收工作指导部署，做到“一项目，一方案，一团队，一责任人”。要积极配合公司相关工作，努力按照集团公司的要求层层抓好落实，配备好人员，用好队伍，确保出成效。三是挂图作战，挂图督战。每个项目都要明确目标和任务，明确方向、要求和时间，积极上门催收。公司相关部门要主动督战，分公司要挂图作战。四是措施到位，责任到人。要按照集团公司“三该”要求，应诉尽诉，应收尽收，提高执行力；层层压实责任，相关部门要管控到位，增强管控力；相关对口部门要压实责任，加强协同力。五是以业绩论英雄，以业绩和结果为导向。积极主动完成生产经营工作，多接任务，多完成产值，把应收账款收回来，把套出去的追回来，把挪出去的清回来。要落实奖励机制，激励大家担当作为，奋战二季度，冲刺半年红。
会上，陶礼智就部门沟通、数据真实性、工程款催收等方面工作提出具体要求和指导性意见。
分公司商务管理部、法务审计部就三个专项工作分别作汇报。
公司莫婷婷，五分公司李锋，公司张鋆、黄美花、李荣芳、王海滨，分公司在家班子成员、相关部门负责人参加会议。（五分公司 樊丽君）