陈永出席三分公司三个专班工作会议

4月27日，三分公司三个专班工作会议在分公司会议室召开，会议传达学习贯彻集团公司、公司三个专班会议精神，将三个专班方案落实、落地。公司执行总经理、党委副书记陈永出席并讲话。公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波，公司代总经济师陈冠东参加。

会议现场

陈永对分公司一季度工作取得的成绩表示肯定，对各位职工的辛勤付出表示感谢。他指出，三个专班工作任重道远，分公司全体员工要继续加大力度，把工作提升到更高的层次，确保各项工作出成效。就下一步工作，陈永提出三点要求。一要同心协力，千方百计抓好清欠清收工作。要提高认识，及时完善管理机构、人员充实到位、完善各项数据、明确工作方向，千方百计把清欠清收工作做实做好，做到“一项目一方案一团队一责任人”。分公司班子成员要发挥主观能动性，告别惯性思维，杜绝“坐等靠”思想，对工作每个方案数字、数据，包括下一步措施要做到心中有数，对每个项目目标、措施、办法要落实到位。二要全员经营，全力以赴承接任务。要舞好经营龙头，加大经营承接力度，提高经营存量，保障企业现金流平稳，要把经营工作奖励措施落实到位，激励更多员工参与经营，要充分利用好鹿寨广龙公司资源，做好集团公司拓展县域经济合作发展样板，打造“鹿寨模式”并加以推广，确保全年经营工作目标顺利完成。三要担当作为，多方发力出治理成效。分公司班子成员要提高政治站位，高度重视，担当作为，按照集团公司“三该”要求，做到以诉促谈，保障自身合法权益。要增强管理“三力”，即“管理力、执行力、控制力”，强化激励措施，奖励到具体责任人，力争治理工作出成绩出成效。

彭业波提三点要求。一是全面压实责任。要把三个专班工作摆在重要位置并做好专人落实。二是全力抓清收追收。三个专班所有工作必须围绕回收现金开展，确保资金回笼。三是全员抓经营。确保企业健康平稳运营。

会上，分公司分管法务审计、商务管理、纪检监察工作领导成员就三个专项工作分别作汇报。

公司莫婷婷，三分公司姚开成、蒋志强，公司张鋆、黄美花、李荣芳、王海滨，以及分公司在家班子成员及相关部门负责人参加会议。（三分公司刘信均）