欧志永到华西公司调研指导
5月8日，公司董事长、党委书记欧志永到华西公司调研指导工作，了解华西公司一季度发展情况，帮助协调解决实际问题和困难，鼓励华西公司要进一步坚定发展目标和信心，奋力完成上半年及全年各项指标任务。公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥陪同。
会议现场
会上，欧志永在认真听取了华西公司相关工作情况汇报后，对华西公司全体员工的辛勤付出表示肯定，对下一步工作提出“四个提高”的要求。一要提高全员信心。越是困难越要斗志昂扬，要相信组织，相信团队，以党建引领凝聚人心，以学党史悟道理为抓手，勇于亮剑、敢于担当、主动作为，把不可能变为可能。二要提高经营水平。要切实提高适应市场变化的能力，大力开拓重庆、四川、青海、陕西等省市市场，并从源头上控好风险，压实责任。三要提高发展质量。要确保经营数量，更要提高经营质量，以“3+1”项目管理机制为抓手，全面加强项目管控能力，严防资金、印章风险。四要提高处事能力。要加强三个专班工作，加快资金回笼。要合理处理历史债务及纠纷，逐渐减少并消化遗留问题，确保华西公司轻装上阵。
会前，欧志永还深入华西公司机关各部门办公室慰问干部职工，与他们亲切交流，了解职工工作生活情况，鼓励他们鼓足干劲、全力以赴，奋战新目标，冲刺半年红。
华西公司何本升，公司魏秉全，公司办公室及华西公司在家领导班子成员、中层管理人员参加会议。（汪前方、赵鑫婷）