徐祥到九分公司调研指导工作
6月15日，公司副总经理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥到九分公司调研指导，了解各项工作开展情况，协调解决存在的问题，指导下一步工作。
会上，在认真听取分公司各项指标任务完成情况和各项工作开展情况汇报后，徐祥对分公司下一步工作提出四点要求。一是提高经营质量。要坚持“刀刃向内”，自我剖析，破解分公司发展难题，层层压实责任，抓好项目团队建设，持续优化服务，提高工作效率和解决实际问题的能力，以良好的企业形象助推经营工作提升。二是抓好人才管理。要完善分公司选人用人制度，注重人才培养和储备，建立良好的晋升平台、机制，指导员工成长成才，为员工做好职业发展规划。三是严控工程质量和安全。要加强责任意识，防范于未然，对项目质量和安全常抓不懈，坚决杜绝任何质量、安全事故发生。四是加大结算清收工作力度。要做好项目建设过程资料收集和数据掌握，加强风险防控，分公司领导班子要详细分工，落实责任，督促项目做好结算工作。
徐祥强调，分公司要在领导班子的带领下，全力以赴，加大经营力度、开拓市场，努力完成各项目标任务。
会议现场
南宁经营管理部黄子平，九分公司林信、林耀武及分公司领导班子成员，分公司相关部门负责人参加调研。（李明目）