【推进“十项行动” 落实“百项工作”】公司开展商务工作检查
为贯彻落实公司“十项行动”“百项工作”，严抓项目结算，提高结算效率及效果，为清收清欠工作提供有效依据。公司商务管理部于6月8日至18日对9个分公司的13个项目开展商务工作检查。
检查采用交叉互检的方式，各分公司自发组织商务人员前去受检项目参观学习。检查过程中，项目部代表汇报项目的合同履约、结算资料收集、成本管理及债权债务管理等商务工作情况，检查小组对照清单目录认真检查，反馈项目商务工作存在的问题和不足，帮助项目对结算资料进行查缺补漏。经过检查，大家普遍认为收获良多，不仅项目得到了最直接的指导，且各分公司也得到了相互交流学习的机会，有效促进各单位取长补短，提升管理水平。
检查现场
下一步，公司商务管理部将从三个方面抓好结算工作。一是着力解决结算“降存量、控增量”，严格落实集团公司“321”结算要求，督促项目按节点完善经济资料，并规范管理，同步留存分公司，避免丢失或失控；二是加大商务工作检查力度，要求分公司层面的检查必须全覆盖，公司层面不定期随机抽检，识别出项目的结算风险，加强跟踪协调；三是加强对重大结算风险的管控，对于签证量大、增加投资手续不完善、业主不配合等重大风险，要建立跟踪台账，过程介入，重点盯防。
公司商务管理部、各分公司商务分管领导、项目部等相关人员参加检查。（梁宁、屈强）