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陈家坚到五建公司调研指导

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2021-07-08 |  字体:T T T

 

陈家坚到五建公司调研指导

77日上午,广西建工集团有限责任公司党委副书记陈家坚到五建公司调研指导,传达学习贯彻自治区人民政府办公厅印发的《关于促进广西建筑业高质量发展的若干措施》,指导五建公司三季度各项工作。集团公司党群工作部副主任、机关党委书记甘斌,五建公司董事长、党委书记欧志永,执行总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波,公司在家领导班子成员黄诚、李能斌、何显文、董家胜、陶礼智参加。

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会议现场

会上,陈家坚带领大家逐条学习《关于促进广西建筑业高质量发展的若干措施》,围绕企业高质量发展主线,就文件内容研究部署具体工作措施,对进一步落实文件精神提出四点要求。一要加大学习力度,精准把握领会文件精神,学懂悟透有关措施。二要深入研究、用好用活政策,抓住发展机遇,促进公司高质量发展。三要加强与上级主管部门、集团公司有关部门的沟通,争取获得最大支持。四要结合集团公司相关要求和公司实际,制定相应措施并迅速落实,确保文件精神落地见效。

在听取五建公司关于需要集团公司予以支持、协调解决的事项汇报后,陈家坚对公司上半年取得的成绩予以肯定,对具体问题进行指导,并对公司三季度工作提出五点要求。一是聚焦经营工作,奋力开拓市场。要按照集团公司“三不接”原则,确保承接质量,大力拓展市场,多承接大项目、基建项目、优质项目,提升经营质量。要克服客观困难,积极完善推广“鹿寨模式”,力争在EPCEPC+FPPP项目领域有新突破,经营数量有新提高,为实现全年目标任务打下良好基础。二是聚焦生产施工,抢抓进度产值。要加强统筹管理,狠抓施工生产,提高项目管理人员的履约意识和能力,多出产值,避免出现因工期违约、延误而造成的赔偿。三是聚焦项目管理,提升盈利能力。要加强项目管理团队建设,提高成本管理意识和项目精细化管理水平,用好“3+1”项目管理机制,控好成本,确保盈利,使公司项目“做一个成一个”。四是聚焦资金流动性,拓宽融资渠道。要持续抓好三个专班工作,大力抓好清收,确保资金回笼。要紧跟集团公司有关政策拓宽融资渠道,保障企业现金流平稳。五是聚焦履职担当,发挥背影效应。公司领导班子要带头做表率,耕好“责任田”,起到示范和榜样作用,心往一处想、劲往一处使,团结一致带领公司员工攻坚克难、奋斗进取,确保全年各项任务目标圆满实现。

五建公司相关部门代表参加。(铁晓蓓、赵鑫婷)

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