五建集团清收回款专题会议召开

为贯彻落实集团公司建安企业清收回款工作会议精神，打赢清收回款攻坚战，10月19日，五建集团在五建大厦13楼会议室召开清收回款专题会议，做到早动员、早部署、早落实。五建集团董事长、党委书记欧志永出席并讲话，党委副书记、纪委书记、提名工会主席罗振中主持，副总经理董家胜、徐祥，总法律顾问、合约法务部总经理莫婷婷出席。

会议现场

会上，欧志永带领大家逐字逐句学习了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司建安企业清收回款工作会议上的讲话精神，研究落实举措，明确目标任务。欧志永分析了当前形势和存在的问题，并就下一步工作提出三点要求。一是提高站位，高度重视。要深刻认识到做好清收回款工作的重要意义，将该项工作作为当前的头等大事来抓，不折不扣推动清收回款工作见成效，确保资金回笼，提升发展效益，为企业稳健高质量发展保驾护航；要加强对分公司、项目部的思想动员，相关部门强化督办力度，多谈心、常督促，充分调动各层级单位的工作主动性。二是分解任务，压实责任。要根据集团公司的分工安排和下达的任务指标，迅速成立相应的专项工作小组，落实责任部门、责任人，明确分工，层层分解指标，压实责任，确保千斤重担人人挑，人人身上有指标；要加强考核监督，将清收回款工作作为年度考核评价的重要指标，并建立奖惩机制。三是迅速行动，层层落实。要提高工作的积极性、主动性，摒弃“等靠要”的思想，迅速落实相关措施；要对各分公司、项目部开展全方位、全覆盖的摸底调研，梳理当前存量，建立清收台账，逐一销项；要创新方式、一事一策抓清收，强化法律手段，主动对接协调，及时协商谈判，抓好“三来”回款，确保清收回款工作见成效。

欧志永强调，清收回款工作是关系到企业发展质量、员工切身利益的重要工作，任务艰巨，时间紧迫，全体人员要高度重视，团结一致，加强协作，想方设法、多措并举推进有关工作，确保清收回款工作抓出质量、抓出成效，为集团公司、五建集团实现高质量发展作出贡献。

罗振中对下一步工作提出三点要求。一是统一思想，按照集团公司有关要求，以最坚决的态度抓好清收回款工作落实，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感投入到各项工作中，以坚决执行的态度担当作为、背水一战。二是以最有力的措施确保清收回款工作取得实效，挂图作战，想方设法推进，做到逐一销账。三是主动担责，自我加压，各部门紧密联动、互相支持，层层分解目标任务，一级抓一级，克服畏难情绪啃下硬骨头，确保清收回款工作顺利完成。

董家胜、徐祥就分管工作进行部署和指导。

各有关部门代表汇报了清收回款工作的进度和计划，梳理了下一步工作思路，研究探讨了工作推进措施。

五建集团张鋆、李荣芳、黄照健、梁宁、王海滨、许珍珠等有关部门代表参加会议。

（铁晓蓓）