【攻坚清收回款】集团公司清收回款第三工作组到五建集团开展工作调研
10月27日上午，应收账款清收清欠工作三组到五建集团开展清收回款工作调研。集团公司权益资产部副总经理（主持工作）杨焕菱、运营管理部副总经理覃春成出席会议。五建集团副总经理李能斌作工作汇报。
会议现场
会上，杨焕菱认真听取五建集团应收账款工作开展的情况汇报，仔细了解了柳州、来宾片区项目清收过程中存在的困难和问题后，提出建议和意见，对下一步清收回款工作提出五点要求。一要做好工作部署，全面开展清收工作。要按照集团公司清收回款目标，将清收任务层层分解，建立责任清收台账，做好清欠计划表，确保按时间节点、按工作要求全力完成清收任务。二要把清收工作放在第一位。清收回款工作时间紧、任务重、难度大，是当前工作的重中之重，要知难而进，迎难而上，群策群力解决清收中存在的问题。三要把握工作重点，紧盯三类重点项目。紧密配合集团公司针对重点项目开展清收工作，及时关注业主资金及融资发债情况。四要迎合时代发展，善于运用金融手段。要综合运用各种金融工具，持续探索创新清欠清收方案措施，提升清收工作质量。五要加大不良资产的清收和处理力度。综合运用“以物抵债”和“债务减免”进一步减轻企业负担。
集团公司权益资产部相关人员，五建集团相关部门及柳州片区各单位代表参加会议。
（曾 振）