【攻坚清收回款】五建集团召开清收回款工作第二次视频例会

推进清收回款不停歇，全力冲刺任务目标。10月31日下午，五建集团利用周末时间召开清收回款工作第二次视频例会。五建集团董事长、党委书记欧志永，执行总经理、党委副书记彭业波出席并讲话，党委副书记、纪委书记、提名工会主席罗振中主持，领导班子成员黄诚、李能斌、董家胜、何显文、徐祥、李芝霞出席。

会议现场

会上，欧志永听取了四季度和本周各项任务指标完成情况及各工作组的工作汇报，对具体工作进行了指导，协调各工作组和相关分公司在工作中遇到的问题，并对下一步工作提出七点意见。一是全面行动。各工作组要全面行动，做好统筹安排，配合集团工作小组推进各项工作，并带动、会同各分公司、项目做好清收回款工作。二是重点突破。既要抓好已竣工项目、停缓建项目、亏损项目的清收，也要重视在建项目的回款，建立清收项目清单，抓住关键节点，做好清收计划，全力突破重点项目。三是创新手段。积极创新清收手段和方式，加强业务知识学习，重视业财融合，熟悉并灵活运用《清收方式指导手册》中的方式方法，确保行动取得实效。四是主动服务。要主动出击、主动服务，积极配合业主解决问题，提升与业主谈判的能力，财务条线人员要积极参与其中，共同根据业主实际情况制定可行的回款方案，实现互利共赢。五是提高效率。要及时了解、汇总每周工作情况，主动作为，积极解决工作推进中遇到的问题和存在的困难，创新会议形式，提高会议效率，畅通沟通渠道。六是压实数据。在推进清收过程中要认真梳理各项数据，列好清单，及时调整，确保数据准确性、真实性。七是统筹兼顾。要做到清收回款、生产经营两手抓、两手硬，把正常生产经营推进好，做好工作安排，确保经营、生产、安全、资金等各项工作不松懈。

欧志永强调，全体人员必须提高政治站位、强化责任担当，坚决抓好执行，以“决战决胜”的决心打好这场清收回款攻坚战，并保持清收工作常态化，全力以赴完成清收回款目标任务，保持企业良好的现金流，为推动集团公司、五建集团高质量发展贡献力量。

彭业波对清收回款工作提出三点意见。一是各工作组、相关单位要以结果为导向，在推进清收回款过程中突出重点、分清缓急、加快推进，坚决维护企业合法权益。二是保持工作韧劲，保障工作的持续性，杜绝“三天打鱼两天晒网”，积极运用各种合理合规的手段确保清收工作实效，及时分享工作经验方法。三是注重实效，不搞形式主义，讲究方式方法，广泛动用社会资源和可协助的力量，及时沟通汇报，确保问题得到解决。

会上，五建集团清收回款工作领导小组办公室通报了本周清收回款工作情况，以及各分公司清收回款任务完成比例排名。各工作组汇报本周清收工作情况和下一步工作计划。

五建集团清收回款工作领导小组全体成员及相关部门人员参加会议。

（铁晓蓓）