罗振中、李芝霞到安装工程分公司、市政分公司调研指导工作

11月12日，五建集团党委副书记、纪委书记、提名工会主席罗振中，财务总监李芝霞到安装工程分公司、市政分公司调研指导工作，了解专业分公司现阶段发展情况，协调解决问题和困难。

会上，在认真听取安装工程分公司、市政分公司工作情况汇报后，罗振中对专业分公司近年来对五建集团专业板块发展所作出的努力和贡献表示感谢，对辛勤付出的员工表示慰问，并就下一步工作提出三点要求。一是清收回款工作做到四个“更加”。要更加积极主动、迎难而上。分公司要充分认识清收回款工作的重要性和紧迫性，在已取得阶段性成效的基础上，紧盯目标，多措并举，迎难而上，奋起直追，以“不达目的誓不罢休”的干劲和韧劲，实现新突破。要更加勇于担当、善于作为。担当是一种责任，能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个领导干部的党性和作风。各级领导，特别是党员干部在清收回款工作攻坚战进入关键阶段，要冲锋在前，做好表率，真正做到“想在前、跑在前、干在前”，带动全员清收。要更加勤奋务实、注重实效。坚持“勤”字当头，“责”字在心，进一步转变工作作风，改进工作方式方法，深入基层一线，加强沟通交流，相互尊重、理解和支持，最大限度依法维护企业利益。要更加压实责任、互相监督。把责任细分至部门、项目部及个人，自上而下压实责任，同时发挥监督作用，确保清收回款工作每周有进展。二是切实加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境和氛围。要进一步加强党建和党风廉政建设，坚持党建引领，筑牢思想防线，坚守纪律底线，做好“三个三”。算好“三本账”，即“政治账”“名誉账”“自由账”；大力倡导“三个关系”，即清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系和干干净净的企商关系；自觉遵守“三德”，即社会公德、职业道德及家庭美德。三是统筹抓好岁末年初各项工作。大战四季度正当时，要对照年初制定的年度工作目标任务，倒排时间，查缺补漏，全力冲刺，并做好下一年度的各项工作规划，为推进五建集团稳定健康发展作出积极贡献。

李芝霞对供应链金融使用、推进清收回款等具体工作进行指导，并解答分公司提出的问题，鼓励分公司员工要在企业发展中积极作为，主动解决问题；树立信心，团结一致，讲好五建集团故事；提高工作灵活性，为企业高质量发展增添动力。

会议现场

五建集团李战雄等相关部门人员，安装工程分公司黄平祖、刘海权，市政分公司黄敏轩，以及安装工程分公司、市政分公司在家领导班子成员和各部门代表参加。

（覃    娟）