何显文到柳东汽车贸易园（一期）工程调研指导
11月10日，五建集团副总经理何显文到一分公司、五分公司承建的柳东汽车贸易园（一期）工程I标段、III标段调研指导工作，并协调解决项目施工建设、后续工程回款等问题。
何显文深入项目现场，详细了解项目进度、资金保障、质量安全以及“围墙内”“围墙外”项目管理模式落实情况、需要协调解决的问题等。针对项目部下一步工作，何显文提出三点要求。一要主动出击，全面掀起抢工热潮。要整合分公司优势资源，调动一切力量和资源，突出当前工作重点，倒排工期，加强履约管理和现场劳务管理工作，迅速掀起抢工热潮，确保按业主要求提前交付项目。二要加强沟通，确保资金到位。要抓住重点，与业主、分包单位多沟通、多协调，按要求推进施工进度，尽快协调解决项目推进过程中的困难和问题，抓好项目回款工作，保证资金及时回笼。三要精打细算，做好劳务采购管理工作。要提高精细化管理水平，仔细对比、核实劳务价格和清单，按照图纸计算好劳务用工数量，保证工作面；进一步做好项目材料采购、材料保护等工作，筑牢项目材料采购“防火墙”。
会议现场
五建集团刘金华，一分公司、项目部管理人员陪同。
（文雯、惠旭东）