五建集团召开中层管理人员任职前集体谈话会议

1月11日上午，五建集团中层管理人员任职前集体谈话会议在五建大厦13楼会议室举行。五建集团党委副书记、纪委书记、工会主席罗振中出席并讲话。五建集团副总经理周善学、董家胜出席会议。

会议现场

罗振中对履新的中层管理人员表示祝贺，并对下一步工作提出五点要求。一要统一思想认识。五建集团合并成立新的市场经营部是根据市场变化，并结合企业实际及部门的建设做出的及时调整，目的是更好地整合企业的经营资源和力量，进一步发挥好经营的龙头作用。履新人员要正确认识，把思想和行动统一到五建集团领导班子的决策上，同心同德、励精图治，打造更强有力的经营团队，努力打开经营工作新局面。二要强化责任担当。习近平总书记曾说“当干部就要有担当，有多大的担当才能干多大的事业，尽多大责任才会有多大成就”，大家要以此自勉，保持良好的工作状态和精神状态认真履职，做到敢于负责、敢于担当、积极作为、主动作为，在其位谋其政、尽其责。三要增强发展信心。经营团队要发挥好企业优势，改进不足，保持企业的发展势头，辩证地看待发展过程中的挫折。全体经营人员要提振信心、鼓足干劲、厚积薄发，树立以业绩论英雄、以业绩论成败的市场意识，在集团公司、五建集团和社会各界的支持下创造经营新局面。四要确保经营安全。经营队伍要规避好经营风险，营造干干净净的企商关系，不做损公肥私的事，不贪蝇头小利，做到公道正派，经得起形形色色的考验。五要做到廉洁自律。进一步强化底线思维和法纪意识，时刻绷紧廉洁自律之弦、筑牢拒腐防变之基，严格遵守《集团公司员工廉洁从业若干规定》，做到守纪律、知敬畏、不越红线，算好政治账、经济账、自由账、亲情账“四本账”，从反面教材中吸取教训、举一反三、警钟长鸣。

周善学、董家胜就新的市场经营部团队及五建集团的市场布局作进一步要求，希望履新人员迅速转换角色，认真做好本职工作，进一步团结好班子、开拓好市场、服务好公司，以更加务实的工作和业绩为企业高质量发展作出新的贡献。

五建集团季云，以及市场经营部履新人员逐一作表态发言。人力资源部吴筱梅主持。

（杨俊学）