【项目管理与经济效益“双提升”】董家胜到南宁片区两项目检查指导

4月27日，五建集团副总经理董家胜到二分公司南宁市江南区人民医院二次装修工程、四分公司广西-东盟经济技术开发区武华大道（界牌龙门-建设路）道路白改黑项目检查指导工作，并与武华大道（界牌龙门-建设路）道路白改黑项目建设单位南宁华强产业投资有限公司董事长梁柳斌进行会谈。

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董家胜深入施工现场查看了项目建设情况，认真听取了项目相关情况汇报，协调解决项目存在的困难和难题。他对项目取得的阶段性成绩表示肯定，并就项目下一步工作提出五点要求，一是紧紧围绕“项目管理提升年“”经济效益提升年”工作方案要求，贯彻落实项目各项工作。二是加强推进“围墙内、围墙外”项目管理模式的深度和广度，确保覆盖项目工作的各项环节和各个细节。三是加强项目施工进度管控，合理策划，科学组织，确保项目履约。四是加强商务管控，严控成本，及时做好项目成本确认，算好账，赚好钱。五是加强对业主的服务工作，以优质工程回报业主的信任和支持，为二次经营创造积极条件。

在与业主单位召开的座谈会上，双方介绍了各自企业情况，并就共同推进项目建设达成了一致。梁柳斌对董家胜一行的到来表示热烈欢迎，对武华大道白改黑工程施工进度、质量给予肯定，希望项目能再接再厉，严控工程质量，圆满顺利地完成建设任务，希望与五建集团开展长期合作，实现互利共赢。

董家胜对华强公司一直以来的的信任及支持表示感谢，并表示项目一定全力以赴，确保高效高质履约，希望双方能共同努力解决当前问题，加快推进项目建设，双双发挥各自行业优势，强强联手，开展进一步深入合作。

南宁华强产业投资有限公司黄海涛、陈小宝、卢海平，五建集团凌海清、黄展业、罗建全，以及四分公司、项目部相关人员参加。

（刘小伟、李云恒）