徐祥到南宁分公司北海片区四个项目检查指导工作

6月7日至8日，五建集团副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥先后到南宁分公司北海大都锦城小区项目、北海艺术设计学院（三期）项目、北海市海城区棚户区改造项目、惠科电子北海产业新城一期项目检查指导工作。

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徐祥深入项目现场查看施工进度、安全管理、质量管控等情况，详细了解项目存在的难题并指导解决。他对项目工作提出六点要求。一是严抓疫情防控，筑牢安全防线。要严格按照当地政府、集团公司、业主单位的要求严抓疫情防控，做好外来务工人员信息统计工作，严格落实疫情防控常态化管理措施，为稳步推进安全生产工作提供有力保障。二是增强责任意识，加强履职管理。要加强安全履职管理，明确各岗位责任，落实好项目经理、安全总监述职制度，严格规范项目安全文明施工，确保雨季施工工作稳步扎实推进。三是抓好成本管控，做好商务工作。要重视成本管理，算好过程经济帐，把成本意识灌输到每一位管理人员心中，做好商务策划，注意施工过程资料收集，为后续商务结算提供可靠依据。四是加强团队建设，重视人才培养。要培育一批想干事、能干事、干成事的员工，对于品德好、业绩优、能力强的员工要大胆重用，对于能力弱、不能胜任岗位要求的员工要及时调整，全力提高项目管理水平和质量效益。五是强化质量管控，做强做优项目。要坚持按图施工、坚持质量至上，全过程抓好项目质量管理，加强技术赋能，把好质量关，确保质量过硬，以声誉赢得市场。六是提高政治站位，加快工程进度。要切实提高站位，牢固树立时间节点意识，对照既定目标任务，认真梳理剩余工程量，克服不利因素，合理倒排工期计划，科学施工破除难题，全力以赴抓好项目生产工作。

南宁分公司部分领导、相关部门及项目管理人员陪同。

（韦海靖）