【项目管理与经济效益双提升】周善学到五分公司调研指导工作
8月17日上午，五建集团副总经理周善学到五分公司调研指导工作，了解分公司今年以来商务管理工作情况以及遇到的困难和问题，对下一步工作提出指导意见。
会议现场
会上，周善学认真听取了分公司商务工作汇报，详细询问结算管理、成本管理、预结算中心情况及管理过程中需要协调解决的问题，对分公司商务工作表示肯定。对于下一步工作，周善学提出三点要求。一是高度重视商务管理。商务人员要对接好项目，用心服务项目，做好过程结算资料的收集和整理，杜绝因资料缺失影响项目结算质量与效率，维护企业合法权益。二是加强资金管控。要加强成本控制，认真盘点梳理真实债务、项目成本，严格控好项目资金，防止资金套取、挪用，保障项目资金安全。三是加强商务人才培养。分公司要加强培训，打造一支综合能力强的商务人才队伍；商务人员要主动下沉一线，踏实做事，加强自身学习，提高业务水平，为分公司高质量发展贡献更大的力量。
五建集团相关部门人员提出具体指导意见，参会人员围绕商务工作中存在的问题、困难及管控措施进行交流探讨。
五建集团梁宁、李颖、张婷，五分公司陈静，运营管理部人员参加。
（唐 樊）