公司召开二层机构安全总监工作会议

为进一步落实安全生产责任制，强化安全监督管理机制，布置落实当前及今后一段时间安全生产工作。6月23日下午，公司在十二楼会议室召开了二层机构安全总监工作会议。公司总经理、党委书记黄鼎龙，公司副总经理黄诚，以及二层机构安全总监、安全分管领导、安全部门负责人共48人参加会议。

各二层机构安全总监首先对近期安全生产管理工作进行了履职汇报，重点汇报了现场安全隐患整改及“回头看”检查落实情况、安全生产月活动开展情况等，其中不乏亮点及好的经验做法。比如有的分公司规定，凡是到分公司应聘施工员的，必须首先到项目做一年实习安全员，大大增强了施工员在日后施工管理过程中的安全意识；再如一些分公司提出“每个月都是安全月”的口号，要求所有项目人员全年按安全月的做法开展常态化管理。

公司安全生产管理处副处长（主持工作）蒋志强在会上跟大家学习了《集团公司安全总监队伍管理暂行办法》、宣读了公司《二、三层机构安全履职、安全隐患整改及“回头看”重点监督检查制度》，对下半年重点开展的安全生产管理工作进行了布置。公司安全生产管理处副处长蒋小媛和大家一起学习了自治区安全文明工地考核评比标准，对自治区安全文明工地的申报及迎检准备工作提出了具体要求，强调了每月各类安全报表上报的注意事项。

公司副总经理黄诚指出，面对当前安全生产严峻形势，各分公司要在本月30号之前完成对符合条件项目部安全总监的选拔、任命，真正发挥现场安全总监的作用。下一步要狠抓安全隐患整改和做好“回头看”检查，严格执行《二、三层机构安全履职、安全隐患整改及“回头看”重点监督检查制度》，强力推进现场防护工具化及远程视频监控的应用；强力推进“安全无陷阱工地”、“预防建筑施工高处坠落暨电梯井口、悬挑式卸料平台专项整治”活动，做好可视化安全技术交底等工作。会上黄副总还对近期要开展的工作进行了具体布置：一是继续开展好“安全生产月”活动；二是全力做好迎接住建部、集团公司、柳州市安委、柳州市住建委上半年度安全生产大检查准备工作；三是做好上半年省（区）级安全文明工地复检准备工作，要求下半年凡是符合条件的项目均要申报安全文明工地；四是做好雷雨、汛期安全生产管理工作，特别是要加强对深基坑、外架、施工起重机械、高大模板、施工临时用电的检查，及时消除隐患，确保安全渡汛；五是中考期间各施工项目要严格控制施工噪声，考试时间及午间、夜间等关键时段施工噪声不得高于40分贝。

公司总经理黄鼎龙在会上指出，安全工作要齐抓共管、安全防范要警钟长鸣，确保管理到位、预案到位，并提出了进一步做好安全生产工作的五点要求，一是各级安全总监要以高度的责任心来开展工作，积极履行自己的管理职责，按集团公司要求，尽快完善三层机构安全总监设置；二是各级安全生产管理人员要创新工作机制，创造性的开展工作，做到安全生产工作深入人心，富有特色；三是要加大严格执法力度，敢于对安全隐患说不；四是要强化安全生产激励机制，鼓励更多的人担任各级安全总监，提高他们的地位及待遇，同样对安全工作较突出的分公司也要在经营承包上给予政策扶持；五是推行安全防护工具化、远程视频监控规范化管理，确保“两个80%”的实现。（ 陈向东/文）