刘汉桥董事长赴山东分公司调研指导工作

8月5日—7日，公司董事长刘汉桥在公司党委副书记、纪委书记、工会负责人、办公室主任彭业波的陪同下莅临山东分公司检查指导工作，亲切地与分公司领导班子、科室负责同志以及2014届新员工进行座谈交流，充分肯定山东分公司班子在调整充实以来所呈现出的新气象、新趋势和新发展，勉励山东分公司的职工们坚定扎根山东的决心，积极工作、奋力进取，开创各项工作的新局面。

8月5日下午4时，刘董事长和彭副书记一下车，就来到山东分公司办公会议会场，参加分公司的办公会。刘董在会中认真听取分公司陈奇经理、党委书记欧成等班子成员的工作汇报以及各科室、部门的工作总结和安排，不时插话就大家在工作中的问题、困难和想法及经营、生产、管理等方面的工作与大家进行坦率的交流。听取汇报后，刘董事长说，山东分公司领导班子调整充实以来，认真贯彻公司董事会、党委的意图，在谋划整体发展、充实经营力量、完善内控机构机制、加强成本管理、引进和培养人才等方面都开始有了一些正确的思路和做法，各项工作推进顺利，干部职工精神状态良好，单位发展呈现出好的势头和气象，希望山东分公司全部干部职工要坚定地以发展为第一要务，珍惜当前好的势头和局面，奋力实现分公司新的发展突破。对于山东分公司下一步的工作，刘董事长提出七个希望和要求：第一，加强经营工作，扩大经营总量，提高经营质量，打牢发展的基础；第二，夯实基础管理。管理是一项基础性和长期性的工作。管理要靠制度、定标准、讲程序，持之以恒、严格落实、持续改进、久久为功。第三，加强风险防控尤其是经营风险、管理风险以及财务风险的管控，先“走稳”再做大，在积极作为的同时避免冒进盲动。第四，加强工程结算和工程欠款的催收。第五，做好人才的培养工作，认真做好人才规划，大力吸收、使用高素质的人才并且要创造条件给予干部职工更大、更好的发展平台和环境。第六，做好企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。第七，做好后勤保障工作，把员工的生活关心好，让员工的生活得到改善，看到自己的人生价值。会上，刘董事长表示，山东分公司在公司整体发展战略中是非常重要的一颗“棋子”，公司非常重视山东分公司的发展、非常关心山东分公司的职工同志们，公司董事会和党委将进一步加强对山东分公司的支持，使山东分公司在山东、华东市场真正体现出广西建工五建的品牌和实力。

会上，彭业波副书记也对山东分公司的工作提出了要把发展思路想好、要把干部用好、要把作风抓好、要把事管好、要把企业文化建好这五个方面的意见和建议。

8月6日，是山东分公司36名2014届新员工结束培训、走上工作岗位的日子，分公司举办了新员工座谈会，刘董和彭副书记与新员工进行了面对面的沟通交流。在见面会上，刘董对新员工作了热情洋溢的讲话，对大家加入广西建工五建这个大家庭表示热烈的欢迎，向新员工介绍了公司的发展历程、发展业绩以及在建筑施工领域的实力和优势，希望新员工能够在广西建工五建这个广阔的舞台上施展才华，与公司共同发展进步。彭副书记在见面会上也殷切希望山东分公司的新员工们珍惜机会、感恩企业；勤学善思、智慧生存；坚定目标，成就价值。会上，刘董还结合公司的情况以及自身的经历，热情、真诚地回答了新员工所关心的话题，引来了大家的阵阵掌声。

8月6日下午，刘董一行驱车来到枣庄，与集团大都投资有限公司董事长杨俊、副总经理邓少新等领导冒着绵绵细雨，深入工地检查大都湖景花园项目一期、二期工程的生产、进度等情况。

在工地上，刘董对项目的施工进展、施工质量、安全文明施工等情况进行了详细的询问和了解，对项目的现场安全文明施工给予了充分肯定。当听到一期工期年底即将全部交工、二期9#和15#楼年底交工、二期1#和2#楼年底封顶的情况后很是欣慰。他强调指出：大都湖景花园项目是集团大都投资公司在区外的重点项目，务必要按照合同要求，高标准、高质量地完成各项施工任务。一期工程多次得到了集团领导的表扬，希望项目部再接再厉，争取二期工程更上一个台阶。

大都投资有限公司董事长杨俊对项目的生产、安全、进度等工作也给予了高度肯定，赞许广西建工五建是一支能打胜仗的队伍，工程项目交给五建施工他们非常放心，大都投资公司将继续支持山东分公司参与大都投资项目的建设。

刘董事长和彭副书记在山东期间，还与山东有关地市的住建局和建管局的领导进行了工作交流。（山东分公司  王雪/文 熊宗华/图）

图为：刘汉桥董事长视察工地现场

图为：刘汉桥董事长参加新员工座谈会