刘汉桥董事长到五分公司调研指导工作
12月19日上午，公司董事长刘汉桥，副总经理潘海洪、李能斌来到五分公司就分公司发展情况进行调研。
调研会上，分公司经理徐兴业从经营、生产、安全等十个方面汇报了2014年五分公司各项工作。分公司领导班子成员和各科室负责人就自己分管工作中存在的困难和问题向调研组作了汇报。公司领导在认真听取了分公司实际情况后，对五分公司近年来所取得的成绩给予了充分肯定，对存在的问题和困难给出了解决措施和指导意见。
刘董事长对五分公司的发展提出了七点要求：一是要稳中求进，努力把企业做强做大，争取早日进入年产值10亿元分公司行列；二是要做好风险防控工作，保证企业健康有序发展；三是要建章立制，加强基础管理，根据公司制度制定适合自身发展的制度，并严格执行；四是要加强结算清欠工作，为企业发展提供资金保障；五是要做好人才引进、培养工作；六是要加强企业文化建设，不断增强分公司的凝聚力和战斗力；七是要关注员工生活，提高员工幸福指数，增强员工归属感。
调研会上，潘副总、李副总还就分公司的经营策略、成本控制、技术管理、风险防范、人才队伍培养等问题提出指导意见和工作要求。
2014年，在公司董事会和党委的关怀指导下，五分公司各项工作稳步推进，截止11月底，完成施工产值5.5亿元，完成竣工面积163946 ㎡，完成总经营任务约12亿元，完成结算额为1.875亿元，创自治区优质工程奖1项，龙城杯奖2项，创国家AAA安全文明标范工地1项，自治区及柳州市安全文明工地3项。（五分公司 屈 强/图文）
图为：调研会现场