集团考核组到公司进行2014年度基础管理指标考核

1月30日上午，由集团公司副总经理陈礼松、总会计师胡芳，以及各部室负责人组成的考核组到公司开展2014年度基础管理指标考核。公司在家领导刘汉桥、李小舟、冯锦华、赵伯廷、李能斌、艾惠琴及各处室负责人参加了考核布置会及总结会。

布置会上，公司财务总监赵伯廷向考核组汇报了公司2014年度基础管理指标自检自评情况。汇报结束后，集团考核组成员深入到各对口处室就考核计分表的规定查阅相关资料，并与各处室负责人进行深入交谈。公司对年度考核工作高度重视，提前部署了相关工作，各业务部门提前准备好了检查资料，认真配合考核组的各项工作，使得考核工作顺利进行。

在总结会上，考核组对公司2014年度全面完成集团下达的各项指标及经营管理工作给予了高度评价，各考核成员分别就考核完成情况进行通报，对存在的问题和不足进行说明，并提出意见建议。陈礼松副总经理作了重要讲话。他说，2014年，五公司“亮点纷呈，层出不穷”，发展取得了突出的业绩，真正走出了一条主业盈利的路子，从过去的讲规模、讲速度的粗放型增长转为讲质量、讲效益的集约化发展道路，是集团内发展的“领头羊”，同时在各项管理和建设工作中都取得了长足的进展。对公司2015年的工作，陈礼松提出了“稳中求进，精益求精，效益凸显”的总要求，并提出了几点建议。一是精心做好市场拓展，稳固提高经营承接质量；二是精细抓好项目管理，继续提升项目盈利能力；三是精准做好投资决策，稳健发展投资业务；四是精密做好风险防控，对经营源头、过程管理、联营合作项目、资金管理中的风险有清醒的意识，建立起精密的体系，做好风险防控；五是精诚招贤育才，不断优化人才队伍结构；六是精选发展方向，做好“十三五规划”；七是精炼企业文化，要把五建“创新、争先”的特色提炼上升为企业文化；八是大力推动科技进步。最后，他预祝公司2015年再创辉煌，企业发展实现新的突破。

公司董事长刘汉桥表示，公司将在集团的领导下，充分发挥五建的优势和特点，再接再厉，把各项工作做得更好，注重提升能力，从实力上打响五建品牌， 真正实现企业“广西领先、区域一流、全国知名”的定位。

与会人员还就安全资金投入比例、分公司管理、材料集中采购等问题进行了热烈地讨论。（党群工作处  铁晓蓓/文  温世晓/图）

图为：会议现场

图为：集团副总经理陈礼松发言