商务合约处开展柳州片区成本结算管理工作调研
为实现公司全年结算工作目标，加强公司成本管理，排查结算管理工作中存在的困难，6月8日至12日，公司副总经济师、商务合约处处长金桂姣带领商务合约处、财务处人员一行7人到柳州片区各分公司就结算管理、成本管理过程管控存在的问题进行调研。
调研活动中，大家分析了目前公司结算存在的各种不利因素，共同查找结算过程中存在问题，以及成本粗犷管理方式如何转变为精细化管理。并根据公司现状，就如何做好变更、索赔；怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何管控好施工过程人、材、机这四个问题进行了热烈的研讨。各参会人员从公司的实际出发，畅所欲言，积极建言献策，共同谋划具体解决方法，一起探讨在整体经济下行的新常态下成本结算管理的难点及应对措施。经过讨论，大家根据各分公司的实际情况，提出了很多富有建设性的建议，并一致建议应结合集团企业定额的要求，每个分公司应至少推出成本管理试点工程，以点带面，健康、快速推进公司成本精细化管理。
通过这次调研交流，充分了解到各分公司目前成本结算管理的状况，不仅为以后成本结算管理工作提供了管理方面的经验，还增强了公司层面与分公司各科室业务沟通联系，有利于促进公司成本结算长效健康发展。（商务合约处 陶秋林/文）