公司召开2015年安全生产工作座谈会

为传达和落实住建厅有关文件和集团公司安全生产工作座谈会议精神，对公司下一阶段安全生产工作进行研讨和交流，集思广益，确保公司安全生产形势进一步好转，7月7日上午，公司在12楼会议室召开了2015年安全生产工作座谈会。

公司董事长、党委书记、总经理黄鼎龙，副总经理、安全总监黄诚，副总经理梁发深，总工程师冯锦华参加会议并讲话。公司相关处室负责人，各分公司经理、安全总监（分管安全、生产的副经理）、各经营管理部经理等共40多人参加了会议。会议由黄诚主持。

会上，安全生产管理处处长蒋志强传达学习了住建厅发给集团公司的《关于加强建筑施工安全生产工作的函》和集团公司《关于进一步加强安全生产工作的九项措施》文件精神。并从事故应急救援的角度，对各类安全事故提出具体的处置要求。

公司副总经理、安全总监黄诚传达了集团公司安全生产工作座谈会议精神，并就公司当前安全生产形势进行了深入的分析。黄副总经理要求，要充分认识集团公司、公司目前安全生产工作的严峻形势，提振信心，提升能力，促进公司安全平稳发展；要着力落实集团公司稳增长促发展的32条意见，确保安全发展；要认真落实住建厅对集团公司发出的《关于加强建筑施工安全生产工作的函》的五项措施要求；要认真落实集团公司关于加强安全生产工作的九项措施。

会上，各分公司、各经营管理部对如何加强公司安全生产管理工作，纷纷建言献策，提出了很多合理化建议。

梁发深副总经理从完善机构设置及人员配备、修改完善安全责任制度、提高安全管控能力、开展形式多样的教育培训、加大检查考核及问责力度、树典型以点带面提高安全生产管理工作等方面作出要求。

冯锦华总工程师从技术层面，如何抓好危险性较大分部分项工程施工方案的编制、审核；重大危险源的排查、公告及管理；执行及落实国家相关法律、法规、标准、规范的等方面提出了要求。

黄鼎龙董事长强调，安全生产管理工作要全面抓，要从根本上提高安全生产管理工作的硬件和软件设施；要正确理解“一岗双责”的实质内涵，落实“管生产就必须管安全”的要求，摆正捋顺安全员真正的管理职责，做到全员管理，全员负责；要大力抓好分公司、项目部层面的执行力，公司组织开展的各种专项活动，分公司和项目部务必不折不扣地执行和落实，各级领导一定要踏踏实实地履行管理职责，切实把安全工作抓到位；要转变对事故的传统认识，把工作重点放在事故防范和隐患整改上，杜绝安全事故的发生；各单位在会后要举办相应的座谈会或研讨会，尽快落实住建厅及集团公司座谈会精神，落实集团九项措施，领导班子要带头学。

黄董事长对下一步安全管理工作提出三点要求，一是提高安全教育意识，对新设分公司阐明公司的管理要求，对达不到要求的分公司该淘汰的就淘汰。安全生产管理处和财务处要拿出相应的管理办法，确保安全资金的投入；二是完善承包管理协议，确保公司各项制度得到落实，确保工具化安全防护率90%目标的实现；三是开展多种培训教育方式的探讨，比如动漫式安全教育及交底、宣教队到基层、门禁系统与教育培训实名制、与大专院校合办安全员培训班等。对进一步提高安全员待遇的问题，公司下一步将着手进行研究。（安全处  陈向东/图文）