集团公司第四季度安全生产工作会议在华润凯旋门项目召开

9月29日，集团公司2015年第四季度安全生产工作会议在三分公司华润凯旋门项目召开，集团公司总经理、党委副书记邓绍超，副总经理侯立林，代总工程师、企业管理部部长黄梅及集团各子公司领导共40余人参加会议。

与会人员先后观摩了集团三公司博艺大厦、二安公司盛天悦景台、华润凯旋门这三个现场安全文明施工优良、标准化水平较高的示范项目。随后全体人员移步到华润凯旋门项目部召开安全生产工作会议。

会上，侯立林副总经理传达了2015年第三季度全区建筑施工安全生产形势分析会议主要精神，通报了今年集团公司发生的安全生产事故情况，对事故原因进行了深度剖析，总结了集团公司第三季度安全生产工作情况，并对集团公司第四季度的安全生产工作作出了重要部署。

侯副总指出，第四季度是施工生产高峰期，抢进度、抢工期、保产值、保目标等施工生产作业高潮，连续作业、交叉作业、作业人员集中增加，安全生产危险性增加了，安全生产压力增大了，我们要尽早做好安全生产工作安排。一是要继续抓好集团公司安全生产工作九项措施的落实，建立健全“党政同责、一岗双责”责任体系，完善落实安全生产责任制；二是进一步加强安全生产检查，加强层级式检查、专项检查和巡检工作；三是进一步加强重大危险源监控；四是加强安全管理标准化工作；五是进一步加强安全生产教育培训；六是严格事故管理，加大安全生产责任追究；七是落实做好防火和节假日施工的安全保障工作。

集团公司总经理邓绍超强调，第四季度是施工生产的高峰期，是全面完成安全生产各项指标的关键阶段，集团各公司一定要振作精神，按照全国、自治区和集团公司生产安全会议要求，及早部署，落实责任，扎实工作，坚决遏制一般事故、杜绝较大及以上安全事故的发生，有力保障集团公司生产经营平稳发展。针对集团公司安全生产工作，邓总经理提出了四点意见： 一是审时度势，充分认识安全发展的极端重要性。集团各公司一定要从大局出发，进一步提高对安全生产极端重要的认识，绝不能有丝毫的麻痹和放松。要清醒认识安全生产严峻形势和薄弱环节，切实增强紧迫感，切实做到领导上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一记得不能疏漏，把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实。 二是加强交流学习，努力提升安全生产管理水平。要牢固树立“以人为本，生命至上，安全第一”的安全理念。这些年集团公司组织开展的交流学习取得的成效是明显的，极大地促进了集团公司安全生产标准化管理水平的提高。今后，我们还要继续开展交流学习，多学习借鉴先进的管理理念和经验，积极探索安全生产工作的体制、机制、责任体系落实、标本兼治等方面的创新。 三是提振信心，着眼于集团发展规划，努力做到质量精细化、安全标准化、管理规范化，提高安全生产保障能力。今年经济下行，安全生产形势严峻，生产施工任务重，给我们安全生产管理工作提出了更高的要求。在这新形势下，我们要紧紧抓住新的发展机遇，促进企业新发展，同时深刻吸取事故教训，深入研究安全生产管理措施，进一步完善管理机制，强化过程控制和风险预防管理，依托科技进步，利用新技术和现代信息手段，推行标准化、信息化管理模式，加强安全文明建设。 四是全力以赴抓好第四季度安全生产工作。继续贯彻落实《进一步加强建筑安装施工企业安全生产工作的九项措施》，把安全生产工作抓得严而又严，细而又而，实而又实；进一步健全完善安全管理体系和各项安全管理制度，做好修订与完善相关制作的工作；加强安全生产培训教育，做好常规教育管理，同时加强安全法制、安全知识的宣传，提高作业人员安全防范意识和管理人员安全管理意识；全面落实安全总监制度，强化安全总监、专职安全员的权限，提高安全生产执行力；认真贯彻执行集团公司《文明施工与管理标准化图集》，进一步加强安全标准化建设；增强安全投入，进一步完善安全生产资金管理制度，保障安全生产资金有效落实到位，保障安全生产；加强安全检查，消除隐患。要全方位开展隐患排查治理，抓好重点部位、重点环节，重点解决安全突出问题，排除重大安全隐患；同时加强秋冬换季消防安全管理，严防火灾事故。

会议最后，集团黄梅代总工就贯彻会议精神提出要求：各公司要迅速地传达贯彻集团公司第四季度安全生产工作会议精神，传达到各公司、分公司和项目部全体人员；切实加强节假日期间特别是十一黄金周的安全生产管理，做好值班工作，特别要做好民工队伍的稳定工作，做好施工现场重大危险源的过程监控，落实责任制，加强管理，确保集团公司一方平安。（党群工作处  温世晓/图文）

图为：集团公司邓绍超总经理作重要讲话

图为：会议现场