公司副总经理赵泽俊在自治区国资委监管企业精细化管理培训会上作经验介绍
3月3日—4日，自治区国资委监管企业精细化管理培训班暨清理整合所属企业减少管理层级座谈会在柳州召开，与会相关单位就精细化管理及企业减少管理层级作了深入探讨及经验分享。公司副总经理赵泽俊参加了此次会议，并以公司在开展精细化管理方面的经验做法和取得的成绩作了精彩报告，广西建工五建的精细化管理工作得到了自治区国资委领导的高度肯定。
赵泽俊副总经理在汇报中提到，“十二五”期间，广西建工集团的营业收入以年平均增加近100亿的速度在发展，由2010年的234亿，增加到2015年突破700亿，平均增速达到24%，并高于全国以及广西建筑行业的平均增速。集团公司的盈利能力也大幅度提高，利润以平均增加超亿元的速度年平均增长78%。这些成绩的取得，离不开集团公司在加强精细化管理方面的大量投入。近年来，集团公司逐渐在精细化管理方面，摸索出了一套行之有效的方法，应对精细化管理精在专业、细在系统，做到工作有依据，管理有工具。赵副总以五公司为例，从基础管理标准化、集中管制细节化、管理工具现代化三个方面汇报了公司在精细化管理工作的经验。（工程管理处 陈冠东/图文）
图为：赵泽俊副总经理在会上作经验介绍