金属结构分公司拉开“百、千、万大培训”岗位练兵活动序幕

通讯员；杨忆莲

按照公司“百、千、万大培训”方案的部署和要求，金属结构分公司积极响应落实，5月11日下午三点，分公司召开“岗位练兵”培训活动动员大会，拉开了分公司岗位大练兵的序幕。分公司党委书记刘克江、经理秦元分别作动员讲话。

会议传达了公司“百、千、万大培训”方案的有关精神，对分公司开展岗位练兵活动作出了全面部署和动员。会议指出，岗位练兵活动要以科学发展观为统领，深入贯彻落实公司、分公司职代会关于“抓好人才引进、培养和使用工作”的会议精神，坚持“全员参与，重在基层，立足岗位，注重实效”和“干什么，练什么，干一行，专一行”的原则开展岗位大练兵活动。分公司人员在熟练掌握本职岗位应知应会的基本知识、基本技能外，要不断提高管理、科研水平和能力。要通过培训，全面提高职工的政治、业务素质，努力培养造就一批既有较高技术水平，又有较强管理工作能力的职工队伍。

分公司党委书记刘克江强调，开展岗位练兵活动是提高员工的整体素质，提高分公司核心竞争力的一项重要举措，要以岗位练兵为契机，推进分公司管理水平和提高发展质量，深入研究掌握分公司各个岗位的职业要求、岗位技能要求，明确人才培养的方向，提高练兵的针对性；讲究方法，提高效率，把握目标，明确任务，要进一步明确岗位练兵的目标，深入领会考核标准和训练要求，确保活动达到预期的效果。

分公司经理秦元在动员会上提出四点要求：一是要高度重视。分公司各主管领导、部门负责人要高度注重职工教育培训工作，切实把职工教育培训工作作为一件重要事情来抓；二是组织要有力度。要结合分公司具体情况编写详细的具有可操作性的具体实施方案；三是培训考核要公布。分公司要根据公司“百、千、万大培训”方案制订相应的考核方案，严格按考核方案对培训工作进行考核；四是做好培训工作的总结评定工作。

动员会后，分公司随即开展了岗位练兵“第一课”——分公司“质量管理制度”培训，参加部门及人员有生产制造一部、二部，生产技术科、材料设备科、质量安全科共40多人，培训达到了预期效果。

图为：动员会现场

图为：“质量管理制度”培训现场