同心同向攻坚克难  明确目标确保完成

 南北分公司建工大厦项目召开加快施工进度推进会

    6月20日，集团副总经理侯立林到南北分公司建工大厦项目主持召开项目进度推进会，并与公司总经理、党委副书记梁发深代表公司签订了项目7月底完工的责任状。6月21日上午，分公司立即成立了推进领导小组，并在在项目部会议室召开了项目进度推进会，分公司经理岑锦秀，党委书记、副经理杜福昌，副经理林信以及各科室负责人、项目全体管理人员、各劳务队组负责人参加。

岑锦秀经理在会上重申了集团领导对项目装修进度的要求，并对项目下一步工作进行了部署，在时间紧、任务重的情况下，他要求，一是项目必须尽快重新编排好进度倒排计划，并严格实施，通过采取“5+2”、“白+黑”24小时轮流作业的模式，确保投入足够的管理力量；二是分公司与项目部、项目部与各参建队组务必签订责任状，严格按照责任状要求开展工作。三是分公司各科室与项目之间要无缝对接，积极配合，特事特办，全力配合，确保项目材料、机械、劳动力、合同、资金等及时到位。同时要求各科室均要安排人员现场蹲点及时解决问题。四是全体人员要统一思想和目标，充分发挥不等不靠，主动出击的精神，全面掀起了大干抢工热潮。

杜福昌书记最后强调四点要求：一是项目部、队组要加强主动性，尽快完成具备施工条件的分部分项工程。二是项目要重新倒排进度计划，做到科学严谨，明确每个工种、每个楼层的完成时间，节点要求务必要认真执行。三是项目要少开大会，尽量小组协调做好组织工作，抓好执行力。四是在赶工期的同时不忘创“鲁班奖”目标，做好成品保护工作，确保按期、安全、优质地完成工程建设目标任务。

此外，分公司林信副经理对项目施工推进工作做具体的任务部署，工程科、材设科、财务科、商务科等科室负责人分别根据项目实际情况给予项目工作指导，并表态将整合科室资源，全力支持配合项目，确保项目各项工作的顺利进行。

会后，项目立即扩大了后勤保障队伍，技术、安质、物资、设备、财务、生活保障等部门24小时提供服务，确保各作业面不间断施工，各施工环节、安全质量有序可控。全体参建人员将以背水一战、决战决胜的勇气和坚韧不拔、勇往直前的斗志，坚决打赢这场攻坚仗。(南北分公司 黄日华 覃丽/图文）

会议现场