增进情谊  共同进步

集团三公司到公司开展参观交流活动

为进一步加强兄弟子公司之间的工作交流，提高自身管理水平，推进工作方式创新，9月23日下午，集团三公司总经理、党委副书记潘海洪率三公司领导班子、机关处室负责人共24人到公司开展参观交流活动。公司董事长、党委书记黄鼎龙与公司领班子、各处室负责人与三公司进行座谈。

见面会上，黄鼎龙董事长代表公司对三公司潘海洪总经理一行的到来表示热烈欢迎，表示五公司与三公司作为同在柳州落户发展的子公司，早已结下深厚的兄弟情，我们会把握此次难得的交流机会，充分沟通，取长补短，共同进步。三公司潘海洪总经理表示，集团三公司与五公司素来就有同饮柳江水、互帮互助的“兄弟情谊”和优良传统，五公司是广西第一家房建施工总承包特级资质企业，近年来保持着强劲的发展势头，不仅在主要经济技术指标上实现大幅增长，管理上也体现广西建筑施工企业先进水平，在各方面工作上都有许多值得学习借鉴的先进经验，希望大家能把五公司好的经验和做法带回去，提高管理水平。

三公司一行参观了公司远程监控视频中心，在视频中心观看了公司部分工地的远程视频监控，还参观了公司信息化机房、设计研究院柳州分院。随后，一行人按照分管工作和部门职责，到各处室办公室进行对口学习交流。

一对一交流后，双方在14楼会议室召开座谈会，以自由问答的方式进行经验交流，公司领导及相关处室介绍了公司经营、生产、质量、安全、技术创新、信息化建设、人力资源、行政办公、党建宣传等各项工作的经验做法。

黄鼎龙董事长分享了推进公司快速发展的三项重要举措，一是做好资质定位，特级资质企业的定位是五建规模发展的奠基石，同时做好资金管控、加强风险防控，使五建走进“十二五”从量变到质变的时代；二是不断加强经营工作，承接项目做到有区域、有方向、有专业，同时做大做强主力分公司，进而做好人才培养和市场培育，近年来五建对区外分公司进行整合，把所有分散在区外的分公司合并到华南、华中、华西三大区域公司管理，完善机构、配齐人员，集中力量做生产，强化风险管控，提高经济效益；三是做好市场定位，经营工作紧跟国家政策导向，在发展中紧跟时代变化，做到领先一步、快人一步，例如住宅产业化是未来的发展趋势，今年五建承接了广西第一个装配式住宅产业化试点项目，目前正在建设住宅产业园。

三公司党委副书记、纪委书记、工会负责人罗振中代表三公司交流学习队伍谈了此行的体会和感想。一是感恩，感恩五公司多年来对公司支持和帮助；二是感慨，感慨五公司的迅猛发展、管理成效和气魄；三是感谢，感谢五公司的盛情接待和周到安排，感谢五公司提供学习机会。三公司各处室要把学习到的先进做法、先进理念融入到具体的工作中，真正做到学以致用、学有所成、学有所获。下一步三公司各处室与五公司之间要主动对接、主动学习，各分公司层面要相互学习、相互借鉴。

三公司潘海洪总经理对公司的经验分享表示感谢，要求大家将好的经验做法带回去，在工作中取长补短、创新思路、加以运用，进一步提高管理水平，希望五公司、三公司在今后做到“三五成群”，持续性地进行交流沟通，团结协作，共同进步。（党群工作处  铁晓蓓/图文）

座谈交流会现场

参观公司远程监控视频中心