公司召开大战四季度动员会  董事长黄鼎龙作动员讲话

9月29日下午，公司在五建大厦14楼会议室召开“大战四季度”动员大会，公司在家领导、各分公司领导班子、各处室负责人出席大会。大会开设了南宁、贵港、华中、华西、华南分会场。

会上，公司董事长、党委书记黄鼎龙作动员讲话。他表示，今年前三季度，在面临着经济下行的巨大压力下，公司主动作为，逆势而上，各项工作都取得一定的成绩。为确保全面实现公司年度各项指标，迅速掀起攻坚会战、决战决胜的热潮，公司开展“大战四季度，冲刺总目标”主题劳动竞赛活动。

黄鼎龙董事长针对如何开展落实好“大战四季度”主题劳动竞赛提出了四点要求。一是统一目标、切实增强紧迫感。各单位必须不折不扣地坚决完成职代会上定下的各项任务目标；必须统一目标，辩证看待形势，切实增强紧迫感；要主动作为，分秒必争，全力以赴，向全年总目标发起最后冲刺。二是统一步骤、齐心协力强推进。大战四季度，时间紧、任务重、压力大，各单位一定要迅速行动起来，根据公司制订下发的劳动竞赛实施方案，真正把心思用到攻坚破难上、放到工作落实上；各单位要结合自身实际制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员。三是分解任务、细化责任抓落实。各分公司要对照公司下达的全年目标任务，对各项指标进行清查和梳理、细化，做到指标、措施、进度、责任、人员“五明确”，使每项工作有计划、有布置、有落实，确保各项工作高效开展，圆满完成全年各项任务目标。四是加强激励、以业绩论英雄。落实工作快速高效，任务完成得好，要大张旗鼓地表彰奖励；落实工作不力、打不开局面、完不成任务，要通报批评、追究责任，以鲜明的考核奖惩导向，促进干事创业、引领工作深度落实；各分公司对各项目部要制定考核激励办法，充分调动各项目部的积极性，全面掀起“大战四季度”劳动竞赛高潮。

公司总经理、党委副书记梁发深在会上强调了“大战四季度”的意义，并分别对四季度经营、生产、结算、清欠、安全、信息化、风险防控等方面工作作出重要指示，号召大家全力以赴做好最后冲刺。

公司领导分别对四季度工作作出部署安排。

今年前三季度，公司在经济下行的压力下，各项经济指标逆势增长。在树标杆、创品牌方面，获得国家AAA级安全文明诚信工地7项，中国钢结构金奖1项，省区级安全文明工地26项，市级安全文明工地41项，金壶杯1项。获区级优质工程8项，市级优质工程16项，市级结构杯30项。在转型升级促发展方面，公司加快推进钢结构产业的优化升级，公司“一产业一基地”顺利开工建设。大力承接EPC、DB总承包项目、PPP项目、扶贫移民项目，市政、安装、设计等经营领域多面开花，实现市场经营多元化格局。在惠民生、增强职工获得感方面。北雀路84、86号危旧房改造项目拉开建设的序幕，箭盘路32号公租房项目1#楼实现主体封顶，月亮湾小院项目即将交付使用，切实将改善民生举措落到实处。（党群工作处  铁晓蓓/图文）

动员大会现场