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公司举办《建筑工程施工合同范本指南》宣贯会

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2016-12-13 |  字体:T T T

公司举办《建筑工程施工合同范本指南》宣贯会

12月9日,为推进公司《建筑工程施工合同范本指南》(下称“指南”)的实施,公司合约处在14楼会议室举办了《指南》宣贯培训。公司法务人员、合同管理人员、商务人员及下属各单位共183位同志参加了会议。

培训会上,合约处副处长蔡意华要求各单位都应准确理解和应用指南的精神实质和内涵要求,规范合同使用,提升合同管理水平,有效规避相关法律风险。她具体提出了以下三点要求:一要充分认识指南推广的重要性;二要深刻理解指南各个组成部分主要特点;三各单位要高度重视、切实加强对指南的宣贯和应用工作。

蔡意华结合丰富的施工现场经验、预结算工作经验及合同评审经验,讲解了组成范本指南的《建设工程施工合同(示范文本)》、《框架协议书或施工意向书》、《房地产开发项目施工合同范本》。培训对每一条重要的合同条款约定意义都进行了详细的讲解,尤其关注解决施工合同中暴露出来的一些典型问题,根据不同条款,适时引用公司实际项目例子,阐述合同签订过程中应当注意的各项事宜,规避合同风险,避免合同履约期间因合同签订不完善、权责不明等原因造成履约困难。同时展示了合同条款中地方与国家政策性文件约定的内容,对于一些重要的合同条款约定的来源做出了清楚的解析。对于平时合同约定中存在的风险,还提醒合同管理人员在签订非公司合同范本所约定的合同过程中,也要利用公司合同范本所约定的条款进行风险回避。

最后,蔡意华指出,合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,而推行使用公司合同范本,在目前市场经济不完善情况下,避免某些合同提出一些苛刻的、不平等的或约定模糊的条款,避重就轻来转嫁工程风险有着十分重要意义。

各单位将以本次培训为契机,进一步做好企业合同管理工作,对项目的安全、质量、进度、成本进行有效履约控制,运用现代化的管理方法,与信息化管理手段和手段相结合,提高生产效率,降低成本支出,增强盈利能力。

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培训现场

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