公司商务处举办业务培训
12月21日，公司商务处在14楼会议室组织举办商务培训，旨在提高商务人员的业务能力，更好的开展成本、结算等商务管理工作。分公司、项目商务人员共198人参加。
本次培训分两个内容，一是项目成本管理，由成本科科长胡钰华主讲。胡钰华总结了2016年的项目成本管理工作，共指导分公司开展成本分析会61场，12个自营分公司已全面铺开，项目成本管理得以落地开花。培训中重点对成本管理中的亮点进行推广，讲解成本资料中易错易漏的内容，同时对下一年度的成本管理工作提出要求，要求分公司层面加大培训力度，指导项目商务人员开展成本管理工作，提高成本分析的质量，项目切实通过成本管理获得经济效益。
第二个内容是竣工结算业务培训，由结算科科长陈静主讲。陈静的结算管理经验非常丰富，是疑难杂症的解决专家。她从结算过程中的常见问题、结算的注意事项、签证案例等三个方面进行授课。例如对竣工资料的要求，工期索赔、建安劳保费计取、签证的技巧、需达到的效果等，结合自身的工作经验，多角度剖析问题并传授了解决方案。课后马上有商务人员反映，目前正在办理的签证与所举的案例相同，可以借鉴进行解决。如此直击要点的培训，深受一线商务人员的认可。
商务处本年度共组织开展业务培训5场，希望通过提升整体商务人员的业务技能，培养业务骨干，打造一个高素质的商务团队，助推公司的商务管理更上一个台阶。（商务处供稿）
竣工结算业务培训
项目成本管理课程