公司召开2016年度工作总结会

12月30日下午，公司召开2016年度工作总结会，集团第四监事会主席谭林忠、公司领导班子成员、机关各处室副职以上领导以及各分公司领导班子人员参加会议。会议由公司副总经理赵泽俊主持。

会上，公司总经理、党委副书记梁发深作公司2016年度总结报告，报告指出，2016年是“十三五”规划的开局之年。一年来，公司深入贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会精神，围绕公司“十三五”战略目标，把握“加强管控防风险、提质增效稳增长”的工作主线，主动作为，逆势而上，各项工作取得较好的成绩，实现了“十三五”开门红。公司荣获广西第三届主席质量奖，是广西唯一荣获该奖项的建筑企业；荣获全国建筑业先进企业、全国AAA信用企业、广西优秀企业等称号。

2016年，公司全面完成集团下达的各项经济任务指标，各项管理工作有序开展、亮点纷呈。一是立足稳中求进,全力抓好总部管控能力建设；二是盯紧市场“风向标”，实现经营承接逆势增长；三是加强项目基础管理，包括安全生产管理、集中采购及设备管理、结算管理等方面，履约能力不断提高；四是加强内部管控，筑牢企业发展“防火墙”；五是加强资金管理，积极应对“营改增”；六是健全标准化、信息化管理机制，信息化建设换代升级；七是加强科技创新，提升企业核心竞争力；八是优化育人模式，构筑人才高地、规避用工风险；九是稳步推进民生建设，打造幸福和谐企业；十是强化党建政治引领，融入中心服务大局

梁发深还对2017年一季度各项工作做了要求部署，提出工作思路和建议，对各单位经济任务指标进行了布置。

公司安全总监黄诚作2016年度安全生产专题报告，并部署2017年安全生产重点工作，要求各单位进一步重视安全生产工作，加强安全生产的常态化管理，确保安全生产形势持续稳定。

会议对申报第三届“广西壮族自治区主席质量奖”优秀单位和优秀个人进行了表彰，公司办公室、南宁经营部荣获“突出贡献奖”；会议还表彰了“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛中的优胜单位，在“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛中，第三分公司获一等奖，金属结构分公司、南北分公司获二等奖，安装工程分公司、市政分公司、第一分公司荣获三等奖。

集团第四监事会主席谭林忠发表讲话，他向获得表彰的单位及个人表示祝贺，并表示，五公司是“广西壮族自治区主席质量奖”自创办以来首个获奖的建筑企业，这不仅是五公司的骄傲，也是集团、是广西建筑行业的骄傲；而在百色干部学院的建设中，五公司发扬“铁军精神”圆满完成任务，得到各级领导的高度肯定，也非常令人自豪。希望五公司继续努力，积极发挥“排头兵”的作用，持续引领广西建筑行业。

公司董事长、党委书记黄鼎龙作讲话，他指出，2017年我们要按照“十三五"制定的“稳健、规范、均衡、创新、共享”十字发展方针，在2016年全面完成集团下达指标的基础和良好发展态势上，紧抓首获自治区主席质量奖的契机，以“稳中求进”为工作前提，以“提质增效”为工作目的，以“夯实管理”为工作抓手，抓质量，抓成本、抓产业，全面完成各项既定目标。一是优化经营布局，调整经营结构。要精耕细作区内市场，大力开拓区外市场，以点带面拓展海外市场，逐步形成“631”的经营布局；要转变经营模式，抓好PPP项目。二是创新管理手段，夯实管理基础。公司将进一步提高总部管控力，让信息化手段贯穿管理全过程；切实抓好成本管理，把控风险。三是提高创优能力，塑造品牌文化。坚持不懈提高质量管理水平践行“品质源于责任”的理念，持之以恒质量兴企、品牌兴企。四是抓好安全管理，强化项目经理的“一岗双责”意识，完善安全管理制度，全力推进安全工具箱的使用，提高使用率。五是调整经济结构，提高盈利能力。一要抓好产业化发展，形成新的盈利手段；二要将市政、公路等基础建设打造成公司的第二大主业；三要将房建、非房建、延伸产业以“721”的经济结构推动调结构转方式的发展。六是抓好人才培养，完善人事管理制度，搭建人才成长的平台。七是完善组织机构，适应形势的需要。搭设相应的机构，根据形势组建相应的团队。八是进一步加快民生建设，积极地为广大员工服务。九是深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中、六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，抓好党建及党风廉政建设工作，以党建引领企业的发展。十是做好元旦和春节期间的安全生产、维稳、工资发放、催款、慰问等各项工作，认真谋划好2017年工作。（党群工作处  韦智  铁晓蓓/文  韦平生/图）

总结大会现场