公司财务处召开2012年度财务决算报表布置会议

通讯员  傅敏

为切实做好2012年度财务决算报表工作，1月8日，财务处召开2012年度财务决算报表布置会议。公司财务处以及下属各分（子）公司财务科科长、财务决算报表编制人员等共87人参加了会议。公司董事长、党委副书记刘汉桥、公司总经理、党委书记黄鼎龙参加了会议，会议由公司财务总监赵伯廷主持。

在会上，公司董事长刘汉桥作了重要讲话。刘董事长介绍了2012年公司各项主要经济指标完成情况以及2013年公司的总体发展思路。他强调，随着生产经营规模的不断扩大，外地项目日益增多，公司各单位必须严格执行财务管理制度，加强财务管控力度，避免出现重大财务亏损情况，为公司今年顺利完成目标保驾护航。为此，刘董事长对财务人员提出六点要求：一是要增强事业心，责任感，脚踏实地做好本职工作；二是要强化财务管理；三是要增强学习政策的能力，认真学习贯彻党的十八大精神和财税政策，把国家政策落实贯穿到日常的财务工作中；四是要抓重点，抓好工程建安劳保费以及工程款催收工作；五是要提高服务质量，以公司经营、生产为中心开展财务管理工作；六是要抓好会计队伍建设，提高财务管理人员综合素质，使财务管理工作迈上新台阶。

公司黄总经理在会上对财务工作提出九点建议及要求：一是抓管理，促进财务管理工作上水平，实现精细化、标准化、规范化、信息化管理。二是抓学习。深入学习贯彻党的十八大精神；学习财税政策，不断调整战略思路，为企业保驾护航；学习集团、上级主管部门下发的文件精神。三是抓人才，应多鼓励、支持财务人员考证，通过不断提高自身素质，为集团、公司培养高素质的财务管理人才。四是抓清欠，春节前做好催收工程款清欠、债权债务工作。五是抓服务，促进企业和谐发展。六是抓纪律，促进财务队伍廉洁从业建设。七是抓风险，促进企业财务风险防范。八是抓绩效，“以绩效论英雄，以时效论成败”，形成比学赶超的氛围。九是抓效益，促进企业可持续发展，提高金融融资能力。

公司财务总监赵伯廷在会上作了2012年度财务工作总结并对2013年度财务工作进行部署。公司财务处其他领导分别作了发言并对2012年度财务决算报表的编制进行具体的工作布置。

图为：会议现场

图为：公司董事长刘汉桥在会上作重要讲话

图为：公司总经理黄鼎龙在会上讲话

图为：公司财务总监赵伯廷主持会议