公司副总经理陈永带队到南北分公司调研法务工作

4月13日，由公司副总经理陈永带队的调研小组来到南北分公司，对法律风险防控工作基本情况进行调研。法务处副处长莫婷婷、分公司副经理雷雨等陪同。

调研会上，分公司副经理雷雨详细汇报了分公司在法律事务管理和法律风险防控情况，并针对“僵尸项目”的清理和盘活情况、法律纠纷案件情况及成因进行了汇报分析，指出合同管理、法务管理、印章管理、结算管理、清欠管理、财务管理工作中的重点难点问题，并对下一步法律事务工作提出了意见和建议。会议过程中，法务处对分公司在日常工作中遇到的法律风险问题进行了答疑，指出在施工管理过程中风险防控工作的重要性。

公司副总经理陈永在认真听取了汇报之后指出：随着公司的快速发展，许多分公司的管理制度有待完善，风险意识淡薄，风险防控工作重视不够。南北分公司是公司的标杆，品牌建设到位，未发生重大法律风险事故，在法律风险防控方面做得好，为公司的生产经营健康发展保驾护航。针对分公司下一步在风险防控方面的工作，公司陈副总提出了以下几点要求：一是进一步完善机构设置和人员配置，法务人员要全面参与到投标、生产、经营、商务、清欠等工作中去，提高法务人员参与工作的广度、深度，切实发挥法务人员在生产经营活动中的作用；二是贯彻、落实集团、公司职代会报告的精神，对职代会的各项指标进行详细分解落实，全面完成下达的指标任务；三是不断提升发展的速度和质量，以解放思想、实事求是的精神谋求公司更好地发展；四是进一步加强对项目的管控力，提高分公司对项目人员、资金的管控力；五是进一步推进商务管理工作，法务人员要参与到合同、签证、索赔等商务管理工作中；六是进一步加强对债务的管理，尤其要加强对应付账款的管理；七是对印章的管理要进一步严格要求，对遗失的印章要及时公告、挂失，防范法律风险；八是重视人才的培养工作，加强对法律人才的培养，以满足分公司不断发展的要求；九是重视“营改增”，对虚开增值税发票，接收虚开增值税发票的犯罪行为要严厉进行打击；十是加大追究问责力度，项目逢亏必查，并通过法律手段对亏损的项目进行追究问责。

分公司近年来越来越重视风险防控管理工作，在往后的工作中，法务监察科也将通过开展一系列的法律知识培训及多样化的普法知识宣传，切实提高员工的法律知识水平，提高风险防控能力。（南北分公司  徐棋财/文 曾燕芳/图）

调研会现场