全面提升成本管理知识，稳步改进成本控制
——南北分公司举办信息化成本模块培训会
通讯员：林新盛
为进一步提升员工的成本管理知识、稳步改进分公司成本控制、加强分公司造价员队伍建设，2013年11月14日下午，南北分公司举办了信息化成本模块的项目系统应用和专业分包工程结算的培训会。南宁片区各项目成本员、预算员近30人参加了培训。
此次培训由两个板块组成：一是成本信息化的管理，由分公司讲师讲授了成本信息化管理的内容、各部分录入工作的具体操作流程，并且针对日常工作中的常见问题进行分析、解决，同时强调信息化管理模块的作用和重要性；二是讲授分包工程业务流程，内容涵盖了专业分包工程的定义、分公司各科室分工以及项目分包业务流程，并着重强调在办理专业分包业务中应严格履行分包合同的约定，按分包合同约定内容办理结算、签证、索赔等事项。培训会上，讲师与参训学员充分互动，对学员的疑问进行详细答疑解惑，学员纷纷表示受益匪浅，对日常工作具有很强的指导性。
通过本次培训活动，让参训人员更进一步熟悉了成本信息化管理工作及专业分包管理工作的各项办理操作流程，对项目成本管理工作的顺利开展具有积极意义，从而为项目的健康运行以及公司的发展壮大起到了更进一步的推动作用。
图为：培训会现场