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集团公司副总经理陈礼松一行到公司进行2017年度绩效考核调研

来源: 本站原创 | 编辑: 铁晓蓓 | 日期: 2017-04-21 |  字体:T T T

集团公司副总经理陈礼松一行到公司进行2017年度绩效考核调研 

4月21日上午,集团公司副总经理陈礼松、劳资管理部部长陈延辉、企业管理副部长范仕军、财务资产部副部长李红梅和劳资管理部劳动工资处处长钟杰泉一行,就2017年度集团公司所属企业负责人薪酬管理办法和年度基础管理指标考核工作到公司进行调研,公司总经理、党委副书记梁发深财务总监龙丽荣党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波以及公司经营、安全、工程管理、财务、商务、人劳等相关部门负责人参加调研会。

调研会上,集团劳资管理部劳动工资处处长钟杰泉就2016年度各项指标完成情况进行通报。在随后的讨论中,参会人员分别对《年度经营业绩考核细则》、《基础管理指标考核计分表》进行解读,从利润指标、利润率指标、营业收入指标、资本占用贡献率、综合管理等方面,结合公司、本处室实际情况展开激烈的讨论。

会上,集团副总经理陈礼松对公司2016年度完成集团下达的各项指标及经营管理工作予以高度肯定,并对今年的经营业绩考核工作提出如下建议:一是集团业绩考核工作旨在促进企业持续健康发展,通过考核激励在企业内部形成“你追我赶、创先争优”的良好氛围和强大动力;二是正确看待集团业绩考核工作,转换思路,重新审视自己的短板,比如重视资金回收率,重点研究资金运转问题等;三是要客观看待本次业绩考核,重视公司的发展质量,在社会效益增长的同时,将眼光更多的放在经济效益的增长上;四是充分肯定五公司在分公司、区域公司管理建设方面的工作,希望在今年的工作中把这些变化做实做细并着实反映到工作业绩上。最后,陈礼松高度评价和赞扬了公司为提质增效开展的“冲破天花板,实现新跨越”解放思想大讨论活动,希望公司2017年再创辉煌,企业发展实现新的突破。 

公司总经理梁发深表示,公司将在集团的领导下,认真领会并落实考核组提出的意见和建议,以提质增效为中心,提高总部管控能力,充分发挥五建的优势和特点,再接再厉,把各项工作做得更好。(人劳处  王媛媛/图文

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