黄鼎龙董事长到华西公司调研指导工作 

6月22日，公司董事长、党委书记黄鼎龙，公司副总经理何显文，总经理助理、经营处处长曾宇博以及财务处、商务处、办公室相关领导组成的调研组一行到华西公司调研指导工作。华西公司领导班子成员、中层以上干部以及重庆、青海分公司相关人员参加调研座谈会。会议由公司办公室副主任李战雄主持。

会上，华西公司总经理朱洪涛从经营、生产、安全等六个方面汇报了华西公司2017年上半年各项工作。华西公司领导班子成员就自己分管工作中存在的困难和问题向调研组作了汇报。公司处室相关领导在听取了华西公司实际情况后，对华西公司目前存在的问题和困难给出了解决措施和指导意见。

会上，黄鼎龙董事长首先肯定了华西公司半年来所取得的成绩，表示公司将一如既往支持华西公司的发展，并对华西公司今后稳健推进、健康发展提出七点要求：一是要增强信心，提高经营质量，加强区域内自主经营的能力，提高华西公司的造血功能；二是要提高生产、管理、协调的管控能力；三是要提高风险防控的能力，要加强经营风险、管理风险、法律风险、财务风险、安全风险以及廉政风险6个方面的意识；四是要加强处理问题、解决矛盾的能力，要加强沟通，主动作为；五是要加强商务管理团队的建设，加强结算清收、清欠的力度，以诉促收、以收促欠，解决历史问题；六是要加强团队建设能力，加快人才培养引进的步伐，尽快实现人才属地化管理；七是要加强党建工作建设能力的提升，解决好职工在思想、生活、工作、学习上的困难，让职工安心、安定、安稳地为华西公司服务。

华西公司总经理朱洪涛感谢公司领导、各处室对华西公司下一步工作作出重要指导，并表示华西公司领导班子将认真学习董事长的讲话精神，制定出符合华西公司发展的一个新的规划，让华西公司今后的工作能够再上一个新台阶，不辜负领导对华西公司的厚爱与期望。（华西公司  张科/图文）

调研会现场