励精图治  精进有为  共创五建美好未来

—— 2013年新春献词

金龙腾空辞旧岁，银蛇起舞贺新春。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表公司董事会、党委向辛勤工作、敬业奉献的全体员工，向积极带头、身先士卒的各级管理人员，向关心、支持公司工作的离退休老领导、老同志，向默默无闻、理解支持公司工作的家属同志们致以最美好的新年祝福！

2012年，是党的十八大胜利召开的喜庆之年，是实施“十二五”规划承上启下的重要之年，是公司推动管理升级、整体获得又好又快发展的一年。在过去一年里，我们在集团公司的正确领导下，牢牢把握发展主线，沉着应对市场变化，紧紧抓住发展机遇，加快转变发展方式，积极推动结构调整，不断提高发展质量，各条战线、各项工作捷报频传，公司的事业发展蒸蒸日上、欣欣向荣。

2012年，我们要记住一个词：百亿。这一年，我们营业收入突破100亿元，达到122.5亿元，成为集团公司首个营业收入突破百亿元的子公司，实现了几代五建人的梦想。100亿元，不仅是规模的增长，更是企业综合实力的提升。

2012年，我们要记住一个词：速度。这一年，我们深化“品质源于责任、诚信创造价值”核心价值观，引领和助推企业发展，企业的赢利能力显著增强，全年实现利润总额4050万元，同比增长91.2%；广西五建的铁军，释放了求强、务实、高效的巨大正能量，在广西美术馆、城规馆，展现了一个“广西速度”；在马来西亚钦州产业园，创造了一个“钦州速度”，在西双版纳喜来登酒店，创造了“云南速度”……每一项记录，每一次加速，都是公司实力和品牌的彰显，都是我们精神与意志的体现。

2012年，我们要记住一个词：升级。这一年，我们特级资质复评顺利通过，设计院挂牌成立，成功申报公路资质……公司正朝着一业为主、多元发展以及设计施工一体化的方向坚定迈进，调结构、转方式取得了重要的阶段性成果，市场体系、产业结构正在不断优化升级。

2012年，我们要记住一个词：创新。这一年，我们按管理现代化的要求，追随时代发展的步伐，坚持在继承中发展、在发展中创新，不断创新发展理念、创新管理模式、创新管理手段、创新体制机制，从而在优化管理流程、优化资源配置、优化人才结构、强化过程管控、推动科技进步等方面取得了许多重要的创新性成果。创新，正成为我们企业的“热词”，为公司的发展提供源源不竭的动力。

2012年，我们要记住一个词：荣誉。这一年，我们荣获第五个鲁班奖，荣获了“全国五一劳动奖状”、“创建鲁班奖工程突出贡献奖”、“全国用户满意企业”、“全国优秀施工企业”、国家优质工程奖等一系列的国家级、省部级荣誉……每一项荣誉背后，都闪耀着我们五建人理想和智慧的光芒，都是我们五建人脚踏实地、锐意进取的缩影，都是我们五建人追求卓越、务实创新的印记，都是业主和社会给予我们五建人的信任与肯定。我们珍视这些荣誉，并要在荣誉面前保持足够的理智和清醒，不断自我加压，不断自我超越。

2012年，我们要记住一个词：民生。这一年，我们始终坚持以人为本的发展理念，不断加强和改善民生，努力使企业发展与员工增收同步，让职工切实感受到企业发展所带来的实惠。我们紧紧抓住政策机遇，积极推动公司危旧房改造正式立项；我们切实保障员工福祉，继续提高员工岗位工资标准及社会保险金、公积金上缴基数，使职工的生活、工作条件不断改善。我们将牢记办企业的宗旨，以更大努力，提高职工的幸福指数，令我们的企业广受尊重，令我们的员工更有尊严。

雄心不与年华去，壮志随春意更浓。2012年，我们党政同心、干群同力，谱写了公司改革发展的恢弘乐章。展望2013年，党的十八大勾画了中国未来发展的蓝图，形势催人奋进；中央经济工作会议吹来了政策利好的暖风，机遇时不我待。新的一年，我们要以新的理念、新的姿态、新的行动，冲刺新的高度，实现新的梦想。

新的一年，我们要把握一个“稳”字。稳字当头，稳健发展。巩固和发展当前较好较快的发展势头，进一步调结构，稳增长，把握好稳健发展与防控风险两大主题，稳中求进，稳中求好，稳中求快，坚持以内涵式增长为主，提高发展的含金量，使企业发展具有持续性、稳固性、成长性，实现年度营收收入达到150亿元以上，实现年度各项经济技术指标。

新的一年，我们要体现一个“活”字。用活资源，激活机制，搞活做强企业。要立足于公司现实，着眼于长远发展，盘活各种资源，做活市场经营、灵活方式方法、用活经验信息，激活人才潜能，以变应变，抢占竞争的最佳身位，聚集资源，激活机制，使有限资源释放出最大效能，助推企业做大做强。

新的一年，我们的要突出一个“新”字。工作要有新思路，企业要有新风尚。要解放思想，勇于开拓，紧跟新形势，适应新变化，树立新理念，开拓新思路，谋划新发展、运用新方法，创出新经验，创造新业绩。要用时代的眼界来全面深刻地总结、诠释、弘扬我们的企业文化，提升做人做事的境界，形成包容并蓄、圆融和谐、激情创业的企业新风尚。

新的一年，我们要强调一个“精”字。干事创业要有精气神，各项管理要体现精细化。深入推进精细化管理，精心安排各项工作，做到工作精进有为，管理精益求精，打造精品工程，提升五建品牌的知名度、美誉度和影响力，提升企业管理的档次和品位，使我们的企业具有持续的竞争力和成长性。

新的一年，我们要抓住一个“严”字。作风雷厉风行，工作严抓细管。要把科学管理与严格执行紧密结合起来，严抓制度建设，严抓过程管控，严抓风险防范，努力做到制度建设不留盲点、管理到位不留死角，以此保证和促进我们的各项任务、制度、工作得以贯彻实施。

新的一年，我们要狠抓一个“实”字。天下大事必作于细，天下难事必成于实。要大力倡导求真务实的作风，力戒空谈，多干实事，使工作作风务实、目标责任落实、各项管理扎实、贯彻执行切实，成为公司执行文化的精髓，以清正务实为民之风，鼓舞和带动全体员工奋发向上、精进有为，把年度各项工作要求落实到实处，做到聚精会神搞建设，实实在在干事业，一心一意为职工谋福祉。

天仪再始，岁律更新。2013年，五建的发展正迈入新的时间轨道，五建人正信心百倍地走在大路上。我们一定要深入学习贯彻党的十八大精神，在集团公司的领导下，沿着正确的方向，将思想和行动统一，把智慧和力量凝聚，用执著不懈的努力，朝着共同的目标奋勇前进。我相信，有我们的共同努力，公司科学发展的步伐必将更加稳健，公司的综合实力必将更加强大，我们必将能创造新的辉煌！广西建工五建的明天一定会更加美好！

春节即将到来，我在这里代表公司董事会、党委向全体干部职工、离退休人员和家属同志们拜年：恭祝大家新年愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！

                                                                      二0一三年二月