刘汉桥董事长到云南进行项目和市场调研

（彭业波  供稿）

3月25－26日，刘汉桥董事长深入云南西双版纳喜来登度假酒店项目、云南分公司进行工作调研。调研期间，刘董事长在西双版纳拜会了云投集团董事长、党委书记保明虎、云投集团总裁刘一农、云投建设总经理李天勇等云投集团的高层，并在项目部、云南分公司分别召开了调研座谈会。

期间，刘董事长向云投集团的高层介绍了广西建工五建的发展状况和喜来登酒店的施工情况，衷心感谢云投集团对广西建工五建的信任以及对喜来登酒店施工的支持和协作，希望双方以现有的项目为基础，进一步拓宽合作的渠道，实现双方的互利共赢。云投集团保明虎董事长充分肯定了双方现有的合作关系，对西双版纳喜来登酒店的施工质量、进度、安全等各方面表示充分肯定，认为云投集团第一次与广西建工五建合作“没有选错队伍”，目前的喜来登酒店项目是“最令云投集团感到舒心”的项目，表示将会在下一步的发展中继续与广西建工五建合作，共同推动双方的事业发展。拜会期间，刘董事长诚挚邀请云投集团高层在合适的时机造访广西建工五建和柳州。保明虎代表云投集团愉快地接受了邀请。

在云南期间，刘董事长深入到工地进行了现场调研，对施工的各方面工作进行了具体指导。在与和三分公司和项目部的负责同志座谈时，刘董事长指出，这次云投集团的高管及其各职能部门主要负责人、二级公司主要负责人这次集体到喜来登酒店来现场视察指导工作，规格之高、评价之好，不仅在喜来登酒店项目，甚至在公司范围内也是很少见的，这充分说明第三分公司和该项目部之前在施工各方面的工作是做得不错的，管理水平体现了广西建工五建的实力和品牌，大家的工作劲头和作风体现了广西建工五建的“铁军”风采，现在工程主体已经封顶，即将进入装修阶段，这是一个考验我们施工总承包能力的一个关键时期，希望分公司和项目部的同志一定要继续保持之前干事创业的精气神，树立以顾客为中心的理念，主动介入、提前筹划、认真抓好装修阶段的施工管理，使该工程自始至终体现公司强大施工实力和高超施工水平，为顺利承接后期工作奠定坚实基础。

在云南期间，刘董事长还到云南分公司召开了西南经营管理部、云南分公司主要负责同志工作座谈会，详细了解西南经营管理部、云南分公司的各方面工作开展情况。在听取了西南经营管理部、云南分公司负责同志的工作汇报后，刘董事长指出，云南市场包括西南市场是公司开拓国内市场的一个很重要的区域性市场，在大家的努力下，西南片区特别是云南片区的市场开拓取得了重要的进展，广西建工五建的品牌已经在这个区域市场打出了一定的名气，务必要很好的巩固并进一步发展壮大。在座谈中，刘董事长要求西南经营管理部和云南分公司：一是要认真贯彻执行公司关于区域化经营管理部、分公司的有关规定，从公司整体发展的大局上看待和处理问题，做到维护大局、令行禁止、执行有力；二是要整合发挥好公司的比较优势，发展多层面的市场合作关系，进一步做大西南（云南）市场；三是要注重抓好品牌建设，在建工程项目一定要高标准策划、高起点工作、高水平管理，通过持续不断的创品牌，展示和提升广西建工五建的实力和水平；四是要加强人才建设，拓宽人才引进、使用的视野，锻造一支认同广西建工五建企业文化、专业化、本土化的人才队伍，支撑公司的区域化发展战略。