分工不分家，劳资管理队伍精细化管理“放大招”

12月20日，劳资管理处在五建大厦2楼大会议室举办为期一天的劳资管理系列专题培训班。劳资管理处副处长韦善宝主持会议。来自各个分公司劳资系统的全体管理人员参加此次专题培训。

本次培训是继劳资管理处践行十九大会议精神“以身作则”三举措（既全体党员“以身作则”、部门领导班子“以身作则”、部门全体员工“以身作则”）实施之后，2017年度的又一项重大举措；也是劳资管理处部门领导班子“分工不分家，各大业务模块精细化管理”理念实施的重要举措。尤其是部门领导班子实行周一碰头会以来，三位领导齐心协力共同商讨各项工作，在提质增效、增强全员荣誉意识上下功夫，借公司一体化建设的良好契机，整合劳资管理工作，分工不分家，将所有业务拆分、整合并作精细化处理，形成人事管理、档案管理、合同管理、薪酬管理、社保管理、劳务管理、培训管理、证书管理等八大业务模块。本次系列专题培训依据以上八大模块依次进行，各模块业务专管员就各自分管的业务与参会人员进行交流授课，授课形式多种多样，参会人员聚精会神享受着讲师们各具特色的讲授式、流程式、互动式、问答式、灌输式授课模式。所有人员主动将手机上交，整个培训过程无一人随意走动或离场。

专题培训结束后，所有人员现场进行岗位考试。这也是劳资系统第一次举办全员岗位考试，题目涵盖八大模块，能够全面系统的考核业务熟悉度和培训认真度。后继还会适时展开各大模块的专题培训以考试。正如劳资管理处处长谭全峰所言，本次系列培训旨在培养一专多能的复合型人才，做独当一面的多面手，只有学好各方面知识，才能适应高速发展的社会；旨在让大家面对新形势树立终身学习的理念，多学、勤学、系统的学习相关政策，终身受益；旨在激励老同志做好榜样，带动新员工踏踏实实共同做好本职工作。

参会人员纷纷表示，此次培训是劳资系统多年来首次进行的大型业务培训，各大模块内容丰富、讲解清晰，考试题目贴近日常工作，通过岗位考试有助于找到自身不足，提升业务能力，学到的是知识，运用的是智慧，得到的是财富，受益匪浅，期待后续培训。（王媛媛  文/图）

开班仪式现场

培训时，手机放到专用位置上