公司召开2018年财务负责人工作会议
3月28日，公司召开2018年财务负责人会议，传达两级职代会精神，部署下一阶段工作安排。公司财务总监龙丽荣出席并讲话。会议由财务处副处长（主持工作）李荣芳主持。
会上，龙丽荣传达了集团、公司两级职代会精神，解读了集团公司党委书记、董事长金宁运的“九个要求”和党委副书记、总经理罗涛的“七个加强”。并对今后的工作提出了九点要求：一是加强学习，提升政治素养和业务技能。二是强化信息化管理，促进企业转型发展。三是部门联动加强工程款催收工作。四是加强集中采购的清欠工作。五是加强各分公司借款归还工作。六是强化税务管理，严格把控预付账款。七是提高财务管控力、执行力，下属单位财务负责人要敢担当，有责任心，有作为。八是加强资金收支的管控，做到专款专用。九是协调好总包和分包单位报量确认。
会上，各单位财务负责人对本单位2017年度就财务制度执行情况及措施、内部借款情况及还款措施、催收工程款存在问题和下一步措施、集中采购的情况及下一步还款计划、税务管理存在的问题及措施、撤并分公司的财务现状、存在的问题及建议做了总结汇报，重点对财务工作中遇到的困难及潜在财务风险进行分析反馈。
会上，李荣芳就2017年财务工作成效、存在的问题及2018年工作计划做了工作报告。财务处副处长蒋周丽、李浩梧分别就会计信息化工作、劳保清欠工作进行布置；资金中心副主任（主持工作）黄美花对2018年的资金管理提出要求和建议。公司副总经济、商务处处长吴汉湘重点就清收工作、结算审定项目的款项回收和质保金问题进行了说明。
财务处、资金中心及各分公司财务副科长及以上人员参加会议。（郭彩云/文 徐世良/图）
会议现场