蒙勇到梧州机场项目检查指导工作

4月28日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇到二分公司承建的梧州机场迁建工程航站楼、航管楼、塔台工程检查指导工作，并在项目部会议室召开了现场调研会。

蒙勇在现场查看

在施工现场，蒙勇从航站楼走到航管楼、塔台，认真了解项目安全文明管理及进度情况，细致检查项目的高空作业、交叉作业情况，对项目的临边防护、洞口防护措施提出了具体要求。

现场调研会上，蒙勇传达了集团公司一季度经济运行分析会精神以及集团公司金宁运董事长在公司调研会上的讲话精神，听取了二分公司、金属结构分公司、安装分公司一季度工作情况，预估“双过半”指标完成情况，项目进展及存在困难的情况汇报。他指出，梧州机场迁建工程航站楼、航管楼、塔台项目是自治区60大庆献礼工程，深受自治区领导、集团公司、公司的高度关注，项目建设的意义重大，三家参建分公司要高度重视，认真抓好项目建设工作。他强调，按照今年集团公司实现千亿元企业以及公司实现“双百”“双特”五建的要求，各分公司及项目部要全力以赴抓好生产工作。

对分公司及项目部下一步工作，他提出了九点要求：一是要明确目标，全力以赴，开足马力，抓好梧州机场项目以及分公司施工产生工作，为公司完成全年任务做出积极贡献；二是要高度重视并严格抓好安全生产工作，树立“隐患即是事故”的理念，认真落实早班会制度，特别是要高度重视高空作业、交叉作业、临边防护等工作；三是要严格抓好质量管理，按照争创国优的标准抓好施工过程管控及成品保护；四是要加强商务及成本管理工作，注意收集完善项目的签证、设计变更资料，各分公司加强僵尸项目盘活、清欠清收工作；五是参建的分公司要加强沟通协调，加强团结协作，建立每周协调会机制；六是分公司及项目部要加强人才培养及科技创新工作；七是要进一步抓好经营工作，树立“生产也是经营”的理念，服务好业主，创造“二次经营”；八是要抓好项目党建、宣传及分公司机关 作风建设，为生产做好服务；九是要加强分公司领导班子建设，加强责任意识、担当意识，增强沟通协调、团结协作，加强系统管理、科学管理。

公司生产管理处处长陈冠东，副处长丁铁军，分公司的相关领导人员陪同调研。