黄鼎龙带队到市政分公司双沙PPP项目调研指导

6月5日上午，公司党委书记、董事长黄鼎龙带队到柳州市沙塘至沙埔道路改造(二、三期)工程项目调研指导工作，市政分公司经理谢颖诚陪同调研。

谢颖诚向黄鼎龙一行介绍了项目目前的人员配备、施工进度情况，以及项目指挥部下一步的工作安排，就当前项目建设遇到的实际困难与解决的方案进行了汇报。

黄鼎龙认真听取了项目工作汇报。他指出，双沙PPP项目是我市“十三五”十大城市建设工程之一，同时也是自治区层面统筹推进重大项目，建设情况备受政府关注，项目建设任务重、压力大，公司相关部门要做到以下六点，助推项目建设：一是强指挥，令通畅；建立一个强有力的指挥系统，相关处室及时介入，参与项目建设。二是保资金，促进度；要按相关时间节点落实项目资金，督促项目注重报量。在已交付工作面，确保人员、材料、设备足量投入，推进项目施工。三是多沟通，事功倍；沟通是最有效的管理，层级、处室相互间要及时沟通，解决问题。四是谋办法，助推进；遇事多想办法、广开思路，不要搁置怠慢。五是勇担责，勤服务；相关处室要积极担当，适时开辟绿色通道，保障项目工作顺畅推进。六是善总结，出经验；从工作中提炼经验，确保尽早完成项目建设总目标，为今后的发展积累经验。

他还要求分公司在公司的支持下，打起精气神，进一步加快项目施工，提升项目建设水平。一是抓进度，保目标；节点目标一定要达成，分公司在主观上要高度重视。二是抓质量，保名声；项目抢工要注意保证质量，不容许有一点马虎。三是抓安全，促生产；安全问题老生常谈，切不可疏忽大意，要切实落实好每一项标准要求，保障生产的顺利进行。四是抓文明，树形象；要把双沙项目做成道路安全文明工地的标杆，提前策划，强化管理，树立五建市政安全文明施工的好形象。五是抓落实，出成效；要将今天会议的精神切实贯彻，全力推动项目建设进程，把双沙路PPP项目打造成公司PPP项目的标杆。大家要加强项目建设信心，保证项目节点目标顺利完成。

会议现场

谢颖诚表示，下一步分公司将继续加强项目管理，按照董事长的要求，克服困难，加强与公司相关处室的联动合作，在保证安全质量的情况下如期完成各项任务指标，给业主、公司上交一份满意的答卷。

公司副总经济师、合约处处长、PPP项目事业部总经理钱敏，生产管理处处长陈冠东、财务处副处长（主持工作）李荣芳一行陪同调研。（市政分公司  喻晓曦/文 汪奎/图）