集团公司召开建筑安装企业项目商务工作推进会
11月19日，集团公司召开建筑安装企业项目商务工作推进会。集团公司党委书记、董事长金宁运出席会议并讲话，集团公司市场经营部、企业管理部、财务资产部负责人出席会议，副总经理侯立林主持。
会议现场
会上，金宁运作重要发言，他指出商务工作是企业高质量发展的重中之重，加强项目过程管控是杜绝亏损项目的重要方式。他对商务工作提出七点要求：一是要充分认识到商务工作的重要性，商务管理是提高项目盈利的重要举措；二是进一步完善商务组织架构，配备完善三级商务机构人员，确保商务管理落实到位；三是建立健全商务管理制度，编制商务管理手册，优化管理流程，推进规范化、标准化、精细化管理，促进企业高质量发展；四是加强对商务人才的引进培养和商务团队建设，积极开展培训，提高人员管理能力；五是商务工作检查常态化开展，对子公司工作进行定期检查，确保工作落到实处；六是加强商务工作考核，制定激励机制，奖惩分明，充分调动商务人员积极性；七是强化商务人员的责任担当意识。
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本次商务工作推进会共有五个子公司项目部作经验交流分享，南宁分公司飞行新都项目作为公司项目代表作商务工作汇报。通过此次交流，对兄弟单位诸多亮点及做法进行了深入的分享和学习，今后分公司将坚决贯彻公司“降成本、提效益、对标央企重商务”的工作要求，为公司打造成为全国一流的建筑服务商、为集团早日跻身世界五百强作出应有的贡献。
各分公司积极开展同步视频会议
公司党委书记、董事长黄鼎龙带队参会，认真学习会议内容，贯彻落实会议精神。同时，各分公司积极响应开展同步视频会议。（梁妮 杨东辉/文 肖珍珍/图）