二分公司贺州片区项目开展“师带徒、微课堂、助成长”活动
(通讯员 石桂兰)
为了帮助新员工更快、更好的成长，二分公司贺州片区项目开展“师带徒、微课堂、助成长”主题活动，帮助新员工尽快进入工作角色，融入项目建设团队。
“2+1”培养模式，进行双重指导
分公司贺州片区今年招收新员工16人，片区项目部根据实情情况，制订了“2+1”师带徒培养模式，即一名新员工，两名师傅：技能师傅和责任师傅。技能师傅由业务素质强的项目管理人员担任，责任师傅由项目经理、项目技术负责人担任。技能师傅负责对徒弟的业务进行指导，并分阶段制定实习提纲，明确实习内容和目标，并在每阶段实习结束时，由师傅检验其实习效果；责任师傅则密切关注徒弟的思想、生活状况，有意识引导徒弟调整好心态，使其保持良好的工作态度和思想转变，以乐观积极的态度融入项目部。
开设“微课堂”，帮助新人成长
项目部利用晚上的时间开设“微课堂”，时间控制在半个小时左右，集中开展《施工现场安全文明绿色施工标准化图册》、新规范新标准的培训，与此同时，把白天在现场发现的问题或有技术难点的地方，进行讲解交底，帮助新员工尽快成长。
分公司贺州片区项目部通过开展这两大主题活动，创新传帮带工作，为新员工尽快融入五建大家庭、成长成才营造了良好的氛围，此举也赢得了新员工的好评。
图为：技术师傅正在向徒弟传授知识
图为：项目部正在开展“微课堂”