华西公司一届三次职工大会胜利召开

3月21日，华西公司第一届三次职工大会胜利召开。公司党委副书记、总经理蒙勇出席并讲话。华西公司党支部书记、总经理朱洪涛作工作报告。

蒙勇对华西公司职工大会的召开和受表彰的先进集体、标兵、先进个人等表示热烈祝贺，对全体职工及家属们的辛苦劳动和辛勤付出表示衷心的感谢，并用“五个新”回顾了华西公司在过去一年里取得的各项成绩，即创优夺杯有新突破、科技创新有新成果、项目自营有新成效、企业形象有新提升、项目党建有新进展。

会议现场

对华西公司2019年工作，蒙勇根据集团公司、公司发展需要，结合华西公司的实际情况，提出抓好“一个确保五个强化”的工作要求：“一个确保”就是一定要确保完成今年公司下达的各项目标任务，防控风险，实现高质量发展。华西公司全体员工要认真学习，贯彻领会集团公司、公司“两级”职代会精神，围绕集团公司党委书记、董事长金宁运对公司提出的发展出业绩、改革出动力、管理出经验、科技出成果、党建出品牌“五个出”的要求开展工作。“五个强化”即一要强化问题思维，提升经营能力和效果。要按照公司党委书记、董事长黄鼎龙在十四届二次职代会上就经营工作提出的继续瞄准新高度、新领域、新规模项目的“三个新”要求坚定的“走出去”“走下去”“做好来”，在省外甚至是海外市场扎下根。要认真研判经营市场、相关政策、经营对手和自身存在的问题，并以问题为导向，做好经营工作；二要强化底线思维，提升风险管控能力。华西公司的领导班子要有担当、有办法，狠抓落实、总结经验，积极改进管理工作，坚持“以我为主，可控为先”的原则，不仅要在处理历史遗留问题上有新突破，还要在排查、研判、梳理、控制好诉讼风险和处理好财务资金、决策、质量安全、亏损项目和清欠清收的风险上有新作为；三要强化精准思维，提升项目精细化管理能力。每个项目在开工前都要明确质量和安全文明的目标，树立绿色施工理念和有效运用BIM技术，提高工作质量和效益，还要加强强制性条文、新标准及验收规范的学习，抓好危大工程安全隐患的排查工作，并严抓质量、安全、进度、成本和履约能力；四要强化创新思维，提升盈利能力和人才培养、科技创新的成效。华西公司要落实并抓好公司高质量发展的创新、创优、创效“三创”工作，多培养优秀人才，多出科技成果，向优秀的企业看齐，促进企业有发展，员工有进步；五要强化大局思维，进一步加强党建、领导班子、企业文化和机关作风建设。作为国有企业，要重视政治建设，坚决落实“三重一大”决策制度，机关要做到精干高效，并实行扁平化运作，努力创造价值，为项目和业主服务。

览春光明媚，携梦想齐飞。蒙勇强调，华西公司全体干部职工要以问题思维和创新思维练谋，以精准思维练技，以底线思维练胆，以大局思维练责，领导班子要亲力亲为地抓工作，把名利踩在脚下，把责任举过头顶，把员工装在心中，把发展坚持到底，为全面完成今年公司下达的各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章，助力集团公司冲刺世界500强作出新的更大贡献，为新中国成立70周年献礼！

公司安全监管部总经理葛华、公司办公室副主任李战雄（主持工作），华西公司全体职工共计89人出席大会。（华西公司：余佳音）