【不忘初心、牢记使命】听心声解难题 出实招促发展

6月26日下午，公司党委副书记、总经理蒙勇到华西公司承建的四川成都大都保峰·玖著项目，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，实地了解项目建设情况，倾听基层职工心声，协调解决项目在建设过程中遇到的问题和困难。

在现场，蒙勇仔细询问了施工进度、安全文明施工、工程质量、施工工艺等工作开展的情况，重点检查了现场安全防护措施是否到位。在项目部，蒙勇参观了项目党员活动室，询问了项目党建、团建工作的开展情况。

查看项目现场

检查党员活动室

调研会上，项目部基层员工提出了“项目年轻人较多，对于如何将公司的企业文化与项目管理融合起来比较困惑”“希望公司给予在区外奋斗发展的员工更多的支持”“作为华西公司第一个自营项目，项目缺乏与业主、劳务队组合作经验”等问题。

在听取了大家的发言后，蒙勇对项目全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，对华西公司在成都树起“五建品牌”所付出的努力表示赞扬。针对大家提出的问题，蒙勇给出了可行性建议，并表示公司将以此次开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研活动为契机，认真研究，全力解决大家的所思、所想、所虑。结合华西公司和项目部实际，蒙勇提出七点要求。一是华西公司要全力稳增长。要按照公司党委、董事会的决策部署，抓好生产经营管理工作，克服困难、树立信心、多想办法全力完成公司下达的全年目标任务。二是项目要明确并实现既定目标。以“出效益、出品牌、出人才、出技术、出经验”为导向，完成安全、质量、管理等各项目标任务，营造人人关心成本的氛围，通过加强过程管控，提高项目效益，培养一批人才，总结一套经验。三是要高度重视安全生产工作。要贯彻落实好全国第18个“安全生产月”活动“防风险、除隐患、遏事故”的主题要求，抓好项目安全生产工作，尤其是要重点做好雨季施工的安全防护工作；要严格按照集团公司安全生产工作九项措施和《文明施工与安全管理标准化图集》的要求，加强长效管理；要认真落实好安全生产责任制，加强分公司月检，项目部周检、日检和早班会安全教育工作，树立“零死亡”理念；要落实好“安全生产风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制，按照国家住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》37号令的要求，列好问题清单，逐项进行排查，发现安全隐患，做到立行立改，为项目建设保驾护航。四是要加强质量、技术和人才管理工作。要对标央企找差距，确保项目质量再上新台阶。五是要加强进度履约管理。在确保安全、质量的前提下控节点、抢进度，节省成本，提高效益。六是要加强商务成本管理。项目要做好标后预算工作，及时兑现奖励措施，提高项目管理人员的责任感和积极性。七是要加强党建和团建工作。按照党中央“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，落实好自治区党委、集团公司党委、公司党委的相关部署，开展好思想教育工作，及时了解华西公司和项目部员工遇到的困难和问题，寻求解决的办法，进一步加强管理。

蒙勇强调，华西公司还要进一步加强结算清收和经营风险防控工作，处理好历史遗留问题，坚持“以我为主”，开展好经营工作，并做好由施工总承包模式向工程总承包模式的转型升级工作，多承接EPC和自营项目，为提高员工的获得感和幸福感、为公司高质量发展多做贡献。

会议现场

华西公司党支部书记、总经理朱洪涛，公司办公室主持工作副主任李战雄，公司商务管理部、华西公司、项目部相关人员参加调研。（华西公司  谭道崎、余佳音/图文）