加强管理重细节 保质保量促生产
6月13日至14日，公司副总经理黄诚先后到二分公司承建的贵港市广汇·圣湖城项目、贵港市广汇·钰荷园项目和贵港市通泰·爱丽舍项目检查指导工作。
在贵港市广汇·圣湖城项目，黄诚认真检查了施工质量、工期进度、机械设备使用等方面的情况，并对墙体平整度、模板拆除等质量问题进行指导，同时要求项目部要设置专门的验收小组进行细部工程验收。在贵港市广汇·钰荷园项目和贵港市通泰·爱丽舍项目黄诚仔细检查了项目外架安全、起重设备、材料堆放等情况，并就发现的问题提出整改意见。
查看项目现场
总结会上，在认真听取了各项目的基本情况汇报后，黄诚要求各项目部要善于深入剖析问题，加强方案的学习交底，改进施工技术方案，成立实测实量小组，对细部工程进行验收，确保施工质量达到规定；要提高合同管理意识，加强过程监管，提高合同履约；分公司要主动与合作方协商解决劳动力不足等问题，保证符合生产力需求的同时加强对工人的行为管理；项目部要加强资料管理工作，确保证件资料的齐全；要加强项目管理人员的执行力和责任心，严格实行工资和工期挂钩的履职考核。
会议现场
公司工程管理部常务副总经理丁铁军，公司材料设备管理中心相关人员陪同检查，二分公司总经理、党委副书记韦华，二分公司党委书记、工会主席农理挑，分公司在家领导班子成员及项目部相关管理人员参加检查。（庞 越/图文）