三祺•和顺园项目：落实安全生产责任 做好观摩迎检工作 提升项目管理水平

5月29日上午，公司党委副书记、总经理蒙勇到南宁分公司三祺·和顺园项目检查指导工作，要求项目部要全力做好6月初广西安全生产管理协会以及集团公司先后在该项目举办的建筑工程安全生产管理现场观摩会的相关工作，确保观摩会取得圆满成功。

检查项目现场

在施工现场，蒙勇实地检查了项目的安全文明施工、消防管理、模板外架、5号楼主体施工、质量样板展示区、党员活动室等情况，在详细了解项目的现场管理，认真听取了分公司及项目部的汇报后，蒙勇对分公司及三祺·和顺园项目质量安全、进度履约等方面取得的成绩表示肯定，并提出五点要求。一是分公司和项目部要高度重视项目的观摩迎检工作。严格按照集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》的要求进一步完善现场管理和标准化工作，分公司要以本次观摩活动为契机，以点带面，全面提高项目管理水平。二是要高度重视安全生产工作。要牢固树立安全发展、“隐患就是事故”和“零死亡”理念，深刻吸取国内、区内近期发生的建筑施工安全事故教训，按照住建部《关于立即开展住房城乡建设系统安全生产隐患大排查的紧急通知》及自治区住建厅安全生产电视电话会议的要求，在全公司范围内全面开展安全隐患大排查大整治工作，同时要认真组织开展好“安全生产月”活动。严格执行“安全风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制和住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定 》（住建部令2018年37号），切实做好安全生产工作。三是要进一步提升项目管理水平，促进企业高质量发展。根据集团公司“项目管理提升年”的要求，进一步加强自营能力建设，提高商务管理水平，积极探索有效管用的项目承接模式，提高项目盈利水平，增加企业积累。要加强项目人才培养和质量技术、科技创新和成果转化工作，培育夯实企业核心竞争力。四是要重视项目党建团建工作。发挥党支部战斗堡垒作用和党员、团员先锋带头作用。关心员工、特别是青年人的工作与生活，帮助他们做好职业规划，做好“传帮带”工作，鼓励他们积极向上，提高团队凝聚力，增加员工幸福感。五是要紧紧咬住全年的工作目标任务，在确保质量安全前提下，全力抓生产，稳增长，确保全年生产目标的实现。

会议现场

会上，蒙勇还就分公司和项目部提出的集中采购、信息化审批流程等问题提出了解决办法和意见。

据悉，截止目前，三祺·和顺园项目各责任区安全文明施工成效明显，现场物料、机械设备管理程度较高，施工现场“视觉形象”较好，各项安全生产活动工作部署和要求宣传到位，生产施工方案严格贯穿于整个过程中。

南宁分公司相关人员及相关科室、项目负责人陪同。（南宁分公司  韦海靖/图文）