提高政治站位 狠抓项目建设 树立良好形象

5月24日，公司党委书记、董事长黄鼎龙到华西公司承建的大都保峰·玖著、四川省仁寿县大都诚园、四川文宫石鲁艺术馆总承包项目调研。公司副总经理、代总工程师何显文，公司技术总顾问冯锦华，公司总经理助理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥陪同调研。

大都保峰·玖著项目现场

在三个项目的施工现场，黄鼎龙认真听取了项目建设规划、施工进度、人员管理等方面的汇报，重点检查了项目安全文明施工情况。黄鼎龙强调，安全生产无小事，华西公司要加大对项目的安全隐患排查力度，做好安全防护措施，确保不留任何安全隐患死角。

座谈会上，黄鼎龙代表公司党委、董事会对华西公司的员工表示慰问，感谢他们为公司在区外的发展所付出的努力。黄鼎龙指出，华西公司是公司“走出去”的重要区域公司，要时刻谨记“今天的施工现场就是明天的市场、就是明天的希望”这一理念，在发扬五建“铁军精神”、加强企业文化理念建设的同时，切实提高管理力、控制力、执行力，从而提升华西公司的战斗力和凝聚力。

对于各项目下一步工作，黄鼎龙提出五点要求。一要提高政治站位，站在集团公司、公司高质量发展的高度上做好项目建设。要树立危机意识，狠抓项目建设，不辜负集团公司对公司的信任。二要精心组织，科学安排，将项目管理各项工作责任落实到位。三要切实做好安全文明施工长效化管理工作，将集团公司真管、敢管、严管、常管“四管”要求落实到位。四要通过党建引领推动各项工作有序开展，尽快建立项目党支部，并按照公司党支部“1+3+X”工作法要求，做好基层党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用。五要认真学习贯彻落实集团公司党委书记、董事长金宁运到南宁分公司调研时提出的“六强六优”工作要求。通过学习“经营要强、管理要强、队伍要强、自营能力要强、科技要强、党建要强”的六强要求做强分公司和通过学习“项目经理要优、承包模式要优、工程质量要优、安全生产要优、项目成本管理要优、项目支部建设要优”的六优要求做优项目部。希望华西公司上半年能够实现各项任务目标“双过半”，为公司高质量发展、集团公司冲刺世界500强作出应有的贡献！

黄鼎龙强调，大都保峰·玖著项目不仅是集团公司投资的项目，还是自治区住房和城乡建设厅7月份组织广西企业“走出去”发展考察的观摩项目，代表的是公司乃至广西建筑施工企业的形象。因此，华西公司和项目部全体人员要扎扎实实按照自治区住建厅观摩会、集团公司、公司的各项要求、标准来狠抓落实，充分展示五建公司的实力和水平。

会上，何显文从项目生产进度、安全文明施工、场地布置和规划、质量、技术等方面提出了要求和整改意见。

会议现场

公司设计研究院党委书记、院长黄展业，华西公司党支部书记、总经理朱洪涛，公司工程管理部、华西公司及项目相关人员参加调研。（韦军勇、谭道崎/图文）