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公司全面开创人才和质量技术工作新局面

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2019-04-26 |  字体:T T T

公司全面开创人才和质量技术工作新局面

为助力集团公司冲刺世界500强,落实集团公司党委书记、董事长金宁运对公司提出的“五个出”要求和公司党委书记、董事长黄鼎龙在公司十四届二次职代会上提出的“三创”要求。4月26日上午,公司召开人才工作和质量技术管理创新座谈会。公司党委副书记、总经理蒙勇出席会议并讲话。公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波主持会议。

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会议现场

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长金宁运在4月12日至14日清华大学主办的“2019建设工程领域企业家创新研讨会”上所做的“创新经营管理,做优做强做大企业”的主题演讲内容,以及4月19日集团公司2019年一季度经济运行分析会上的重要讲话精神。

会上,与会人员开诚布公地为公司在人才、科技、质量等方面提出意见和建议。听取了大家的发言后,蒙勇对大家多年来在人才培养、科技创新、质量技术等工作取得的成绩表示充分肯定,对大家的辛勤付出和努力表示衷心感谢。针对人才、科技、质量管理工作,蒙勇提出了“一核两融三创四提升”的工作要求。他要求公司上下一是要高度重视、心无旁骛、培育夯实企业“核”心竞争力,牢牢咬住这个目标不放松。重视企业核心竞争力培育是落实党中央新发展理念和建筑业进入新时代的要求,是公司高质量发展的需要;是集团公司冲刺世界500强及对五建公司定位的需要;是市场竞争的需要;是员工发展以及实现个人价值平台的需要。二是创新管理深度结合,以“两融合”为抓手,促进“三创”工作。要以业务和信息化的融合、业务和HR的融合这“两融合”为抓手,促进创新、创优、创效“三创”工作的开展,做好质量技术、信息化、人才培养等工作。三是聚焦目标,对标对表,全力提升项目管理和企业管理水平。聚焦今年公司目标任务,以及公司的战略发展目标,按照公司高质量发展和集团公司“项目管理提升年”的要求,对标质量、安全、进度、成本“四大”管理,提升项目管理水平;对标数字化、在线化、智能化“三化”要求,提升企业信息化管理水平;对标技术创新和成果转化,提升技术创新和技术管理水平;对标经营管理人才、专业技术人才和技能型人才的“三支”人才队伍建设,提升公司HR管理水平。

蒙勇强调,公司各部门、各单位要高度重视人才培养、质量技术,以及科技创新和成果转化工作,进一步提升项目管理水平,培育夯实企业核心竞争力,筑牢高质量发展的基础,共同为公司美好的明天努力奋斗!

会上,公司质量技术部、广龙科技公司、公司人力资源部、南宁分公司、华中公司、设计研究院代表先后发言。

公司相关部门、各分公司相关负责人共62人参加会议。赵鑫婷/图文

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